【管理经济学】知识点总结

偏向明知山

已于 2024-11-21 11:23:38 修改

阅读量851

点赞数 6

分类专栏： # 工程管理文章标签：产品经理

于 2024-11-21 11:18:37 首次发布

本文链接：https://blog.csdn.net/wzyleix97/article/details/143936603

版权

工程管理专栏收录该内容

1 篇文章

订阅专栏

Part 1 管理经济学导论

经济学任务是什么？

如何有效的利用可供选择的各种有限的资源，最大限度的满足人们日益增长的物质和文化生活的需要，是经济学的任务。

经济学研究方法

实证研究
实证研究是就事论事，在一定的假定前提下分析和预测行为后果的一种方法，力求说明“是什么”的问题。具有客观性，结论可以被检验，具有自然科学的性质。（粮食的减产引起粮食提价，增加学费就学人数要减少）
规范研究
规范研究是以一定的价值判断为前提，提出行为标准，探索符合行为标准的理论和政策。力求回答“应当是什么”的问题。规范研究的问题涉及到道德标准，不同的人会有不同的答案。（垄断是否应当限制? 经济增长是好还是不好? 应当不应当提高所得税？应当不应当增加学费?）
规范研究指导实证研究，实证研究后面都有规范问题，都有道德标准的问题，实证研究离不开规范，实证研究又给规范问题的研究提供了有力的支持，实证分析的结果使规范研究具有说服力。

管理经济学是以实证研究为主

利润理论

经济利润：总收益与总经济成本 (包括所有者提供资源，如时间和资本等的经济成本或机会成本之差）

总收益：厂商的销售收入，即价格乘以销售量。

经济成本 (或机会成本) ：由于选择一种资源使用方案而必须牺牲的最大值的收益。

边际原则

如果某活动水平的微小增加或减少，导致净效益的增加，那么此活动水平就不是最优。提高或降低活动水平就可以得到最高净效益。如果活动水平的任何变化都不会使净效益增加，那么此活动就达到了最优水平。

当决策者面对一个无约束最大化问题、而且必须选择离散数值时，如果MR>MC，活动水平就应该提高；如果MR<MC，活动水平应该降低。即当活动水平处于边际效益大于边际成本的最后一单位水平上时，就达到活动的最优水平——净效益最大。

边际效益超过边际成本该行动就应该进行。

最优化方法

微分在管理经济学的作用

最大化问题

一个利润函数看起来象一个拱型：先是上升达到最高点，产量再增加后利润下降。
利润函数在最大点上, 其斜率为零。最大点的一阶条件：此点上的导数为零。
如果 $\pi = 50Q -Q^2$ ，那么 $\frac{d\pi}{dQ} = 50-2Q$ ,所以当 Q = 25 时，将使利润最大。

最小化问题

成本最低化假设存在一个生产的最低成本点。一条平均成本曲线可能具有一个“U”状。在最低成本点上，成本函数的斜率为零。
最小化问题的一阶条件就是此点处的导数为零。若 $C = 5Q^2 -60Q$ , 那么 $\frac{dC}{dQ} = 10Q-60$
因此, 产量为 Q = 6 时将获得最低成本

最优化的解释

在完全竞争市场中，企业的利润最大化是在边际成本等于边际收益的时候，即MC=MR。此时，企业的利润为总收益减去总成本，即π = TR - TC。

其中，TR为总收益，等于售价P乘以销售数量Q；TC为总成本，等于固定成本FC加上可变成本VC，即TC = FC + VC。

因此，企业的利润可以表示为π = (P - MC) × Q - FC。

Part 2 市场需求及其运行局机制

需求

需求量

指一定时期内，在一定条件下，消费者愿意并能买得起的某种产品（或劳务）的数量。

影响因素。

影响需求量的因素

1. 产品价格（自价格）2. 消费者的收入3. 相关产品的价格（替代品与互补品价格）4. 消费者的偏好5. 广告费用6. 预期因素（如对价格变化的预期）

需求曲线分类

单个消费者的需求曲线：一般负斜率
行业需求曲线：一般负斜率

需求的变动

非价格因素变动，需求曲线位移 2. 价格因素变动，导致需求量沿需求曲线变动

供给分析

完全竞争条件下

在完全竞争条件下，市场需求曲线和市场供给曲线的交点决定均衡价格和均衡交易量

通过绘制供给和需求曲线，可以分析供给、需求和价格之间的关系，还可以分析供需曲线背后诸因素对价格和交易量的影响。这种分析方法称为需求—供给分析法（S-D分析）

税收效应

政府征收消费税，会使价格上涨，销售量减少
税额将由生产者和消费者共同负担，各自负担的程度因供需曲线斜率的不同而不同。

政府规定价格

政府规定最高价格，会导致商品短缺，并会在市场上引起反常现象。（因为如果价格被设定在低于市场均衡价的水平，供应商可能会减少生产或不愿意以这个价格出售商品，从而导致市场上可用的商品数量减少。同时，消费者因为价格较低可能会增加需求，进一步加剧短缺。）
政府规定最低价格会导致商品过剩

价格机制

价格机制通过商品的价格波动能自动调节供需，基本实现社会资源的合理配置。

资源的稀缺性（比如要素的稀缺性可通过P变化反应出来）
资源的可替代性（比如土地、资本、劳动、技术之间的替代性可以通过地租、利息或租金、工资和专利费等价格变化反应）
企业和消费者的经济选择（各自的目标函数？）
社会资源的优化配置（计划、市场和混合体制）

Part 3 需求分析

需求弹性

概念：需求弹性说明需求量对某种影响因素变化的反应敏感程度

$E = \frac{\Delta{Q}}{\Delta{X} }$

E：需求弹性 Q：需求量X：影响需求量的某因素注意：每一种弹性都是百分比变化的比值，而不是变动量的绝对值之比。

三种弹性

需求函数：Qx=f（Px，Py，T，I，E……），相对于每一个独立的变量，保持其它条件不变，都可以计算出其弹性，如：

自价格弹性

收入弹性

交叉弹性

Part 3.1 需求的价格弹性

价格弹性的概念

从定义出发，可以把需求价格弹性理解为：若消费者收入及其他条件不变，当价格变动百分之一时，需求量变动百分之几。

$E_p = \frac{ \Delta {Q}/Q}{ \Delta{P/P}} = \frac{ \Delta{Q}}{ \Delta{P}} \cdot \frac{P}{Q}$

3.1.1 价格弹性计算

点弹性的计算

需求曲线上确定一点的弹性，如果需要考察价格微小变动时需求量的变化，则计算公式是：

$E_p = \lim_{\Delta Q \to 0} \frac{\Delta{Q}}{\Delta{P}} \cdot \frac{P}{Q} = \frac{dQ}{dP} \cdot \frac{P}{Q}$

线性需求曲线的点弹性计算

A点：Ep=∞ 　 C点：Ep=0　中点以上：Ep>1中点：Ep=1　中点以下：Ep<1

非线性需求的点弹性

对于非线性需求函数，若掌握了具体的函数形式，可直接用公式求解；若无具体函数形式，而只能得到它的切线，则可通过几何方法求解。B点的斜率就是过B点的切线的斜率。

弧价格弹性的计算公式

需求曲线上两点间的平均弹性

3.1.2 需求曲线按价格弹性分类

3.1.3 价格弹性与销售收入之间的关系

3.1.4 价格弹性与总收入、边际收入和平均收入之间的关系

3.1.5 影响价格弹性的因素

生活必需品与奢侈品。

　　即商品对我们的重要性，必需品势必比奢侈品的价格弹性低。典型的必需品？典型的奢侈品？

可替代物品的多少。

替代性强，则弹性大。反之，若替代性弱，则弹性小。

购买商品的支出在收入中所占的比重。
商品的购买支出占消费者收入的比例较大，则弹性较大。
商品的购买支出只占消费者收入的较小部分，则弹性较小。
时间因素：短期与长期
市场范围的定义：粮食与小麦

3.1.6 需求价格弹性的应用

应用一：超级市场营销策略与政府税收政策。
由于超级市场雇佣员工少，商品品种齐全，成本较低，从而削减商品的销售价格，增加销售量，实现薄利多销。一般零售商店，商业成本较高，价格较高，顾客被超级市场吸引去。西方国家在制定税收政策时，要运用价格弹性理论，有些商品需求价格弹性较高，提高产品销售税，使产品价格上升，对销售量影响很大，政府的税收总额反而下降，对有些商品提高销售税税额，可以增加政府财政收入。因此，在制定税收政策时，要分析商品的需求价格弹性。

应用二：丰收悖论

由于粮食需求缺乏弹性，当产量大幅度增加时，引起市场价格大幅度下降，销售量并未增加很多，于是农民收入反而随着粮食丰收而减少。此即“谷贱伤农”或“丰收悖论”。

上图的需求价格弹性：

应用三：分析石油市场价格波动（ A. 长期波动 B. 短期波动）

应用之四：反毒品政策（A. 直接的禁毒斗争 B. 通过禁毒教育）

Part 3.2 需求的收入弹性

3.2.1 收入弹性计算

需求收入弹性反映当价格及其他条件不变时，消费者收入增加百分之一，会使商品需求量增加百分之几。其计算公式如下：

3.2.2 需求收入弹性分类

（1）富有弹性。这类商品对收入变化较敏感，像体育娱乐用品、奢侈品、高档耐用消费品等。例如，20世纪70年代市民生活水平有了很大提高，收入增加了，空调消费需求量增长很快，空调的收入弹性较大。21世纪以来，我国汽车消费也是如此。

（2）缺乏弹性。消费者收入变化较大，对需求量影响不大。如油、盐、酱、醋之类生活必需品。

（ 3）单位弹性。需求量与收入基本上同步增加，例如衣服、住房接近单一弹性。

（4）收入负弹性。表示商品的需求量随居民收入提高而下降。一般低档商品、劣等消费品属于收入负弹性商品。20世纪80年代初期，随着收入提高了，我国北方人民对窝窝头的消费少了。

（5）完全无收入弹性。居民收入水平无论如何变化，需求量就是不变，比较典型的例子是中小学教育。

3.2.3 收入弹性的经济意义

3.2.4 收入弹性应用

例1：计划工农业各部门的发展速度　　

收入弹性大的行业，由于其需求量的增长要快于国民收入的增长，其发展速度也就应当快些。　　

收入弹性小的行业，由于其需求量的增长要慢于国民收入的增长，其发展速度就只能慢些。

例2：需求预测。武汉大学两位教师在上个80年代曾做过武汉市洗衣机需求函数的模型。假定收入以每季增长1%的比率上升，洗衣机的需求收入弹性为：

时间 82年 82年 83年 83年 84年 84年

3季度 4季度 1季度 4季度 1季度 4季度

4.996 4.078 3.512 2.538 2.34 1.99

从预测结果，可以看出洗衣机的市场需求收入弹性大于1，所以，洗衣机的需求增长将会大于居民收入增长速。但是，收入弹性Ey逐渐变小，这说明了，随着收入增加，洗衣机的拥有量也在快速上升，收入继续增加，洗衣机的需求增加幅度趋于缓慢，市场逐渐趋向饱和点。

应用：企业根据这些市场分析得到的消息，可以对生产规模、投资、新产品开发、多元化发展等进行重点决策。

Part 3.3 需求的交叉价格弹性

现实经济中，相关商品价格变动也会影响商品的需求量。例如，电脑价格下降，对DVD机、音响等需求会有很大的影响；汽油价格上涨对家庭轿车的需求影响很大（？）。这种现象带有普遍性——需求交叉弹性问题

定义：一种商品的价格变动率所引起的另一种商品的需求量变动率之比值，我们称之为需求交叉价格弹性，简称需求交叉弹性，用需求交叉价格弹性系数来衡量。

3.3.1 交叉弹性的计算

商品Y对X的需求交叉弹性表示当Y商品价格和消费者收入不变时，X商品价格变动百分之一会使Y商品需求量变动百分之几。计算如下：

例题：某地区对猪肉和牛肉的需求弹性进行了测算，当价格上升1%时，结果为：

价格上升1%	牛肉	猪肉
牛肉	-1.5	0.05
猪肉	1.0	0.05

当牛肉价格上升1%时，牛肉需求量下降1.5%，而猪肉消耗量几乎没有变动。猪肉对牛肉的交叉弹性为0.05。（这个地区是回民居住区）

当猪肉价格上升1%时，猪肉消费量减少2.1%，牛肉增加1.0%。

3.3.2 交叉弹性的经济含义

交叉弹性为正值（Exy>0）：

X、Y是替代品。哪些商品互为替代品？　　

交叉弹性为负值（Exy<0）：

X、Y是互补品。哪些商品互补关系？　　

交叉弹性为零（Exy=0）：

X、Y互相独立，互不相关。

3.3.3 实例与练习题

《伦敦时报》降价促销

Part 3-4 需求预测

3.4.1 典型的趋势需求（4种）

预测种类

按性质：1. 定性预测 2. 定量预测
按时间：长期预测（数年至数十年）、中期预测（一年至数年）、短期预测（数日至一年）

预测中的定性方法

一般预测；市场调研；小组共识法；历史类比；德尔菲法

一般预测

基本观点：预测是基于来自低层经验的逐步累加。
假设前提：处于最低层的销售人员，那些离顾客最近的、最了解产品最终用途的人，最清楚产品未来的的需求。
做法：由他们收集情报，然后逐级上报的做法。

市场调研

通常可聘请第三方专业市场调研公司进行预测。
市场调研主要用于新产品研发，了解对现有产品的评价，了解顾客对现有产品的好恶，了解特定层次的顾客偏好，以确定哪些商品具有竞争性。
数据收集：邮寄问卷、电话、上门访谈、网络调查等

当价格为9元时，可能有多少人买 Q=500*0+300*0.2+125*0.4+50*0.6+25*0.8+0*1=160个 ②当价格8元时 Q=300*0+225*0.2+175*0.4+150*0.6+100*0.8+50*1=335个 ③当价格7元时 Q=100*0+150*0.2+250*0.4+250*0.6+150*0.8+100*1=500个 ④当价格6元时 Q=50*0+100*0.2+100*0.4+300*0.6+250*0.8+200*1=640个 ⑤当价格5元时 Q=0*0+25*0.2+50*0.4+225*0.6+300*0.8+400*1=800个

把以上数据绘成曲线如下：

这种调查方法的可信度如何？取决于什么因素？

被调查人的素质；如何取得数据；调查人的引导；样本数量。

小组共识

由不同层次的人员在会上自由讨论。缺点在于低层人员往往易受当前市场营销的左右，不敢与领导相背。对于重要决策，如引进流水线等，由高层人员讨论。

历史类比

预测某些新产品的需求时，如果有同类型产品可用来作为类比模型，那是最理想的情况。

类比法可用于很多产品类型——互补产品，替代产品等竞争性产品等。

德尔菲法

Rand公司首创于20世纪50年代末，步骤如下：

① 选择代表性专家（不同背景的人）为调查对象；②通过问卷（或E-mail），向专家处了解信息；③汇总专家结果，修改问卷，再度发给专家；④再次汇总，提炼预测结果和条件，再发给所有专家；⑤归纳专家意见，形成需求报告；如有必要，再重复④；

时间序列分析

（1）简单移动平均（2）加权移动平均法（3）指数平滑法（4）线性回归分析（5）因果回归模型（6）时间序列分解

（1）简单移动平均

（2）加权移动平均法

简单移动平均的各元素权重都相等，而加权移动平均的权重值可以不同。当然，其权重之和必须等于1。

权重的选择：经验法和试算法是选择权重的最简单的方法。一般而言，最近期的数据最能预示未来的情况，因而其权重应大些。但是，其需求是季节性的，故权重也应是季节性的，一般对季节性产品季节权重系数要大。由于加权移动平均能区别对待历史数据，因而在这方面要优于简单移动平均。

（3）指数平滑法

（4）线性回归分析法

定义：两个或两个以上相关变量之间的函数关系。线性关系是指变量呈严格直线关系的一种特殊回归形式。
优点：对主要事件或综合计划的长期预测很有用
局限性：假设历史数据和未来预测值都在一条直线上。
用处：时间序列预测和因果预测中都用线性回归。
例子：手拟回归直线、最小二乘分析和模型分解。

手拟趋势线

例：某公司某产品过去3年12季度的销售量如下表所示，该企业希望预测第4季度的销售情况：

季度	销售量	季度	销售量
1	600	7	2600
2	1550	8	2900
3	1550	9	3800
4	1500	10	4500
5	2400	11	4000
6	3100	12	4900

解：首先建立坐标系统，取横坐标为季度，众坐标为销售额，则将过去12个季度的销售额对应的数据点在坐标系统中画出，相应散点图，如图所示，这就是回归直线，下一步是确定截距b和斜率ω。

最小二乘法

基本思想是试图使各数据点与回归直线上的相应点间的垂直距离平方和最小手拟趋势线是根据图中确定截距b和斜率ω，用最小二乘法求解的公式中的参数。

直线：，损失函数：，最小二乘法的核心思想就是让损失函数最小，即找到损失函数的最小值

（5）因果预测

方程： y = 7000 + 350x设1998年新建房为25，则 y = 7000 + 350 × 25 = 15750码

（6）多元回归

考虑多个变量，以及它们各自对问题的影响。　　　　　　　　　　

家具行业里：新结婚数、新建房屋数、可支的收入、趋势……有关系，则

Part 4 生产决策分析

4.1 单一可变投入要素的最优利用

4.1.1 短期和长期

短期：生产者只能调整部分生产要素的投入，至少有一种生产要素的数量是固定不变的时间周期。

短期生产：部分生产要素可以调整（可变要素投入，变动投入）；部分生产要素不可以调整（不可变要素投入，固定投入）。

长期：生产者可调整全部要素数量的时间尺度。

长期生产：所有生产要素都可以调整。

4.1.2 一种可变生产要素函的函数

$Q = f(L,\overline{K})$

4.1.3 总产量、平均产量和边际产量

劳动的总产量(Q或TP)：一定技术条件下，一定的可变要素劳动的投入量所能生产的最大产量。

$TP_l= f(L,\overline{K})$

劳动的平均产量：一定技术条件下，总产量( ${TP_l}$ )与所使用的可变要素劳动(L)的投入量之比

$AP_l = \frac{TP_l}{L}$

劳动的边际产量：一定技术条件下，增加一单位可变要素劳动投入量所增加的产量。

$MP_l = \frac{\Delta{TP_l}}{\Delta{L}}$ $MP_l = \frac{\Delta{dTP_l}}{\Delta{dL}}$

4.1.4 TPl曲线、APl曲线和MPl曲线

${TP_l}$ 线和 ${MP_l}$ 线的关系

${AP_l}$ 线和 ${TP_l}$ 线的关系

4.1.5 边际报酬递减规律

含义：在一定技术条件下，若其他投入不变，只是不断增加某一变动投入，则这一变动投入的边际产量开始递增，达到一定值后逐步递减。

原因： 可变生产要素投入量和固定生产要素投入量之间存在着一个最佳组合比例。

图像： ${TP_l}$ 曲线先升后降。

4.1.6 生产的三个阶段

4.1.7 单一可变投入要素最优投入量的确定

边际产量收入：增加一个单位的可变投入要素的投入量所导致的企业总收入的增加量。
$MRP_L = \frac{\Delta{TR}}{\Delta{L}} = \frac{\Delta{TR}}{\Delta{Q}}\cdot\frac{\Delta{Q}}{\Delta{L}} = MR \cdot MP_L$
即MRPL等于投入要素的边际产量乘企业的边际收入。
边际支出：增加一个单位的可变投入要素的投入量所导致的企业总成本的增加量。
MEL为可变投入要素L的边际支出。
当 MRPL = MEL 时，可变投入要素L的投入量为最优，企业的利润最大。

例题：某印染企业进行来料加工，每天的产量与工人人数的关系是：Q = 98L－3L2 （Q：米；L：人）。假定企业按成品布每米收取20元加工费；每人每天的工资均为36元，且其他投入要素每米支出2元。求最佳雇用工人数？

4.2 多种投入要素的最优组合

4.2.1 两种可变生产要素的长期生产函数

$Q = f(L,{K})$

4.2.2 等产量曲线

1、概念：在技术水平不变的条件下，生产同一产量的两种生产要素的投入量的各种不同组合的轨迹。

2、图形：二维等产量曲线

3、特征

（1）连续性：在同一坐标平面上的任何两条等产量曲线之间，存在着无数条等产量曲线。离原点越远的等产量曲线代表的产量水平越高。

（2）互不相交：同一平面上任意两条等产量曲线不相交；

（3）凸向原点：等产量曲线向右下方倾斜，等产量曲线斜率为负；等产量曲线斜率的绝对值（边际技术替代率）递减。

4、多种固定投入比例的生产函数
实际生产过程往往是劳动与资本同时存在多种不同的固定比例。

4.2.3 边际技术替代率

1、概念： Marginal Rate of technical Substitution of L for K 在维持产量水平不变的条件下，增加一单位的某种要素投入量时所减少的另一种要素的投入数量。

2、公式：斜率？

3、图形

4.2.4 等成本线

1、含义：既定成本和生产要素价格条件下，生产者可以买到的两种生产要素的各种不同数量组合的轨迹。

例题：资本每一万美元每年利息1000美元，劳动每人每年工资1500美元，总成本为每年150,000美元。求等成本线的方程。

4.2.5 最优的生产要素组合

1、既定成本，产量最大化

2、既定产量，成本最小化

3、多种投入要素

用拉格朗日乘数法可求得多种投入要素最优组合原则：多种投入要素结合生产一种产品，当各种投入要素每增加一元所增加的产量都相等时，各种投入要素之间的组合比例为最优。

4.2.6 最优生产要素组合是利润最大化的必要条件

4.2.7 要素价格变动对生产要素最优组合的影响

如果生产要素的价格比例发生变化，企业就会更多地使用比以前相对便宜的生产要素，替代比以前相对更贵的生产要素

4.2.8 扩展线

在技术水平和投入要素价格不变的条件下，不同等产量曲线与不同等成本线相切形成的生产者均衡点的轨迹。

4.3 规模报酬

规模报酬（Returns to Scale）是指在其他条件不变的情况下，企业内部各种生产要素按相同比例变化时所带来的产量变化，又被称为规模收益，属于长期生产伦理问题

4.3.1 规模收益的类型

规模收益递增：产出增加的比例大于投入增加的比例；Increasing Returns to Scale
规模收益不变：产出增加的比例等于投入增加的比例；Constant Returns to Scale
规模收益递减：产出增加的比例小于投入增加的比例。 Decreasing Returns to Scale

4.3.2 规模收益类型的判定

一般生产函数：Q = f (x，y，z)，将所有投入要素增加k倍，会使产量增加h倍，即
hQ = f (kx，ky，kz)
当h < k，表明规模收益递减；当h = k，表明规模收益不变；当h > k，表明规模收益递增。
齐次生产函数
Q = f (X1 , X2 , X3, ···,Xn) 有 kn Q = f (kX1 , kX2 , kX3, ···, kXn) K > 1
若 n > 1,规模报酬递增；若 n = 1,规模报酬不变；若 n < 1，规模报酬递减。

4.3.3 影响规模收益的因素

规模收益递增的因素

（1）工人可以专业化；内部分工更合理（2）使用专门化设备和较先进的技术；（3）大设备单位能力的制造和运转费用通常比小设备要低；几何尺度（4）生产要素具有不可分割性。

规模收益不变的因素:要素价格和技术不变，当企业进入规模收益递增的后期，大规模生产的优势逐渐用尽，渐渐进入规模收益不变阶段。
规模收益递减的因素主要是管理问题；信息传递的延迟和变异。

4.4 规模经济与范围经济

4.4.1 规模经济与规模不经济(Economics of scale; Diseconomics of scale)

规模经济：企业经济效益因生产规模扩大而提高。

规模不经济：企业经济效益因生产规模过大而下降。

1. 内在经济

主要原因：（1）规模扩大，技术培训和生产经营管理成本的相对节约；（2）规模扩大，存货和备件的相对节约，大量采购和销售成本的相对节约；（3）技术开发和创新，人力资源；（4）广告与知名品牌；（5）融资成本降低等。

2. 外在经济：

大规模生产可以与其他企业共用信息、运输等基础设施，共同进行人员技术培训等。

3. 规模报酬与规模经济的比较：

规模报酬是从实物产量角度；规模经济是从货币角度；规模报酬要求所有投入要素同比例增加；规模经济泛指规模扩大；规模报酬存在规模报酬递增、递减、不变；规模经济是对应于规模不经济。

规模经济和企业规模的选择

4.4.2 范围经济性

范围经济性指因企业生产两种或两种以上的产品而引起的单位成本的降低。

多种经营中设备和资源的共用；技术培训和生产经营管理成本的相对节约；大量采购和销售成本的相对节约；广告。

范围经济性的度量

范围经济性实例

电信通信业范围经济：表现在利用一个综合电信物理网络既传送电话，电报和传真，又传送计算机数据和各类电视图像，肯定比独立建立形形色色的网络成本要低。

银行业的范围经济:：银行的混业经营,如银行业涉足证券交易等。

4.5 柯布-道格拉斯生产函数

Part 5 成本利润分析

5.1 管理决策的成本概念

5.1.1 相关成本和非相关成本

相关成本：适宜用于决策
非相关成本：不适宜用于决策

5.1.2 机会成本和会计成本

机会成本指资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入，会计成本指账簿上记录的成本。
机会成本属于相关成本，会计成本为非相关成本

5.1.3 增量成本和沉没成本

增量成本：由决策引起的成本增加量 ΔC=C2－C1
沉没成本：不因决策而变化的成本

例题

例5-1，某安装工程公司投标承包一条生产线，其工程预算如表5—1所示。安装工程公司报价1 200 000元，可是投标后，发包方坚持只愿出600 000元，而该安装公司目前能力有富裕。它应不应接受承包这项工程?

解：沉没成本=200 000 + 200 000=400 000元（固定成本）（投资准备费用）增量收入=600 000元增量成本=500 000元增量利润=600 000-500 000=100 000元∴安装公司可以接受这项承包工程。

例5—2，某企业原生产产品A 1 000件，单位变动成本1元，总固定成本为500元(单位固定成本为0.5元)，单位全部成本为1.5元，单位价格为2元。现有人只愿以1.3元价格订购400件，如企业生产能力有富余，该企业是否应接受这笔订货?

解：沉没成本=500元增量成本=400元（=1.0×400）

增量收入=520元（=1.3×400）增量利润=520－400=120元有增量利润说明可以接受此任务。

5.1.4 边际成本

指产量增加1个单位，导致总成本变化多少MC=ΔTC/ΔQ

5.1.5 变动成本和固定成本

变动成本——可变投入要素的支出，随产量变化而变化
固定成本——固定投入要素的支出，不随产量变化而变化

5.2 成本函数

5.2.1 成本函数和生产函数

5.2.2 短期成本函数与长期成本函数

短期是指至少有一种投入要素的投入量固定不变，故短期成本中有固定成本。

长期是指所有投入要素的投入量都是可变的，故长期成本都是变动成本。

5.2.3 短期成本曲线

总变动成本（TVC）
总变动成本曲线的形状由总产量曲线的形状决定，归根到底，又是由边际收益递减规律决定。
总固定成本（TFC）和总成本（TC）TC=TFC+TVC
平均固定成本（AFC）、平均变动成本（AVC）和平均总成本（AC）
AFC＝TFC/Q； AC=TC/Q(= AFC +AVC)
边际成本（MC）
MC=ΔTC/ΔQ=ΔTVC/ΔQMC=AC时，AC为最低

5.2.4 长期成本曲线

长期总成本曲线（LTC）
长期总成本曲线反映，如果企业能选择最优规模，在各个产量水平上，可能的最低的总成本。
长期平均成本曲线（LAC）
长期平均成本曲线反映，如果企业能选择最优规模，在各个产量水平上，可能的最低平均成本（LAC=LTC/Q）
长期边际成本曲线（LMC）
长期边际成本曲线反映，如果企业能选择最优规模，在每个产量水平上，再增加一个产量，会使总成本增加多少。（LMC=ΔLTC/ΔQ）

5.3 贡献分析法

贡献（增量利润）=增量收入-增量成本单位产品贡献=价格-单位变动成本贡献分析法就是根据贡献的大小来判断方案优劣。它用于短期决策。

例题

某企业单位产品的变动成本为2元，总固定成本为10 000元，原价为3元。现有人愿按2.5元的价格订货5 000件。如不接受这笔订货，企业就无活可干。企业应否承接此订货?

解：如果接受订货，则接受订货后的利润为

利润 =销售收入-（总变动成本+总固定成本） = 2.5×5 000-（2×5 000+10 000）=-7 500（元）

接受订货后的贡献将为贡献 =单位产品贡献×产量 =（2.5-2）×5 000=2 500（元）决策：可接受。

5.4 盈亏分界点分析法及其应用

5.4.1 盈亏分界点分析法

也称量—本—利分析法，是一种在企业得到广泛应用的决策分析方法

5.4.2 盈亏分界点分析法的具体方法及其应用

图解法：用图形来分析产量、成本等各种产量和利润之间的关系。
例：假定某企业生产某种产品的总固定成本（TFC ）为6万元，单位变动成本（AVC）为每件1.8元，产品价格为每件3元，假定产量为10万件,就可画出盈亏分界点分析图（图5-14）
代数法（V：单位可变成本）
（1）求盈亏分界点产量：Q=F/（P－V）
（2）求保目标利润的产量： Q=（F+π）/（P－V）
（3）求利润：π=P•Q－（F+V•Q）
（4）求因素变动后的盈亏分界点产量
（5）求因素变动后保目标利润的产量
（6）求保税后利润的产量
（7）求安全边际和安全边际率
安全边际=实际（或预期）销售量－盈亏分界点销售量安全边际率=安全边际 / 实际或预期销售量
盈亏分界点分析法应用举例
（1）求保本和保利润销售量

（1）如果向每个旅客收费600元，至少有多少旅客才能保本?如果收费700元，至少有多少旅客才能保本? （2）如果收费600元，预期旅客数量为50人；如果收费700元，预期旅客数量为40人。收费600元和700元时的安全边际和安全边际率各为多少?
（3）如果公司往返一次的目标利润为1 000元，定价600元，至少要有多少旅客才能实现这个利润?如定价700元，至少要有多少旅客?
（4）如收费为600元/人，汽车往返一次的利润是多少?如果收费为700元/人，往返一次的利润是多少?