58 全员信：年内不能实现盈利的业务，一定不留！

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继华为任正非的内部信“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人”后，又一大佬发布了内部信。

上周，58同城召开了季度管理沟通会，会后，根据沟通会内容，58集团CEO姚劲波发布了内部全员公开信。

主要内容有一下几点：

1、公司里不好的业务要收缩，该关停并转要关停并转。在给大家半年时间，年内不能实现盈利的业务和项目，百分之百砍掉。

2、不好的业务要收缩，该关停并转要关停并转。58今年的目标是要实现12个业务基本上盈利，要“深挖洞、广积粮”。

3、告别大锅饭，业务负责人要像CEO一样，过去可以说没有功劳有苦劳，找借口，大锅饭。现在最小单元核算以后，每一个业务的负责人或者骨干要100%为结果负责。

4、有没有人买单，决定人员去留。成本的最小单元将会核算到每一个地方、到每一个人。说的直白点，就是公司以后会非常“抠”

5、至少准备三年时间过冬

6、AI不只是大模型，可能会是一个不亚于当年互联网的机会。

全员信最后，姚劲波提到大模型，他认为，现在AI不只是大模型，它可能是一个不亚于当年互联网的机会。如果能抓住就是机会，如果没抓住就会被别人挑战。

在经济下行期，大企业是一定要有危机感的，因为大企业体量庞大，内部管理复杂，有着巨大运行惯性，任何一个迟来的转舵，都可能导致企业倒闭。大企业有大企业的活法，中小企业有中小企业的活法，小微企业又是另一种活法。大风来临时，大树能轻易被折断，小树小草反而能弯腰，而且会把根扎得更深。真正遇上危机，中小企业闪转腾挪的灵敏度更高，这是该有的自信。

而对于“AI不只是大模型，可能会是一个不亚于当年互联网的机会”，我是非常认同的。确实是是一个不亚于当年互联网和移动互联网的时代大机会。

随着房地产市场的遇冷，中国高速发展的时代已经结束了，加上社会贫富差距加大，老龄化，少子化的当下，未来要再做出像华为、58这种龙头大企业是很难的。

但像BAT、字节跳动等这样的大公司，未来一定为出现AI领域。

未来将会是小而美的时代，作为普通老百姓，需要钻研技术，沉下心来把事情做好、做精，不要去受这些无意义的悲观情绪影响，做好当下的事情，脚踏实地的走，心怀美好，才是普通人的出路。

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