哈佛顶级创业家课程教授Thomas Eisenmann:颠覆创始人是创业的一部分

哈佛商学院教授Thomas Eisenmann分享了他对创业、精益理论、初创公司技术和招聘的看法。他认为,精益理论在软件公司中效果显著,初创公司在技术栈选择上要考虑扩展性和依赖程度。招聘能力强的开发者需要严谨的流程,而创始人面临的挑战包括可能需要替换不胜任的合伙人。对于何时寻求风险投资,他表示这取决于商业模式和创始人的野心。避免办公室政治的关键是透明的决策过程。
摘要由CSDN通过智能技术生成

Thomas Eisenmann毕业于哈佛大学,获得工商管理博士学位。Eisenmann曾在麦肯锡担任11年的管理咨询师,目前是哈佛商学院工商管理Howard H. Stevenson教席教授,洛克创业研究中心和哈佛MBA项目的负责人之一,被国外媒体誉为“哈佛顶级创业家课程教授”。他的研究领域是创业过程,对精益创业法尤其感兴趣。Eisenmann还是哈佛商学院出版社和哈佛学生机构(Harvard Student Agencies)的董事会成员。Eisenmann教授主编了《创业的智慧:世界顶级创业导师的洞见》,这本书是一部创业博客文集,是Eisenmann教授历时多年精选汇编而成。

问:《创业的智慧》是一部博客文章合集,你同意里面所有的观点吗?如果不是这样的话,你为什么要加入这些文章?你选择文章的标准是什么?

一篇好的博客文章总是有很强的观点,这个观点总是传达了简单而有力的信息。但是这和我的思考方式很不同,我总是趋向于“这要取决于……”这样的解释,而且我把世界视为一个复杂的地方。所以,我其实很少同意《创业的智慧》中作者们的观点,我对这些文章的反馈通常是:“是的,没错,但是在其他情况下,另一个观点也是对的。”

我收录文章的标准就是:要么我通过阅读文章学到了一些

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