本文详细介绍了如何使用Visual Paradigm进行Sprint评审，包括会议准备、新功能演示、用户故事验收、拆分扩展以及更新项目状态等关键步骤，旨在帮助Scrum团队高效管理冲刺审查会议。
什么是Sprint评审
在每个Sprint结束时，scrum核心团队和相关的利益相关者参加sprint评审会议，其中sprint交付项目将向产品所有者，赞助商，客户和用户展示。 在Sprint评审期间，产品负责人根据用户故事中定义的接受标准审核新功能和/或新产品，并接受或拒绝已完成的用户故事。
Scrum Process Canvas允许您记录整个Scrum审阅会议，从开始到结束。 执行以下步骤来管理您的冲刺审核会议。您可以通过访问交互式产品导览以交互方式尝试这些步骤。
第1步：准备冲刺审查会议
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在Scrum Process Canvas中，单击工作项Sprint Review Meeting将其打开。
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作为第一步，您需要通过决定会议的日期和时间，与会者和议程来准备冲刺审查会议。单击动作工件Sprint Review Meeting。
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填写会议表单以完成此步骤。首先，通过输入会议的日期，时间和地点来指定会议的背景。此外，选择将出席会议的成员。
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列出会议中讨论的主题作为议程主题。按Enter键以创建新主题。
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描述用户故事完成的状态。这
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