敏捷不是银弹（一）——什么是敏捷

什么是敏捷？

敏捷是指在动荡的业务环境中，适应变化并创造变化，从而获得价值的一种能力。

什么是敏捷软件开发？

敏捷软件开发又称敏捷开发，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力，它强调在项目的整个生命周期中，拥抱并促进由于软件进化式的发展所带来的变化。

 

敏捷自诞生10年以来，经历了三个发展阶段：以极限编程为主导的编程技巧、以scrum为代表的流程改进、还有以持续集成和持续交付为代表的管理思维和模式的创新。ThoughtWorks公司创始人Roy Singham认为，中国敏捷发展的特点在于，它跳过了第一个阶段，直接开始于第二个阶段。这意味着，在中国的很多企业中，当大家都在聚焦如何通过流程改进来实现“敏捷”的时候，基本的敏捷编程实践却被大家所忽视了。

从Roy的观点来看，我认为这可能就是有一些软件企业，它们想做敏捷，却做得不是那么好的症结所在：没有抓到敏捷思想的本质。敏捷思想的根本是以人为本，而不是以流程为本。在敏捷软件开发宣言中，敏捷联盟提到了“个体和交互胜过过程和工具”这样的观点，这里面就说明了基本的敏捷编程实践的重要性。实际上，一堆不懂敏捷的个体照搬敏捷流程做事情，这并不是敏捷，一堆懂敏捷的人自适应地去做事情，这才是敏捷。在一些“使用”了敏捷软件开发的中国软件企业中，恐怕恰恰是前者的情况居多。

于是这里也就说明了，对于想要实施敏捷的团队来讲，让每一个成员都了解敏捷软件开发，是多么的重要。

 

敏捷产生的原因，是为了解决诸如“瀑布模型”、CMMI等传统软件研发流程模型所存在的问题。什么问题呢？就是无法有效地变化，或者应对变化的成本很高。传统的研发模式会存在反馈过慢的问题：一个软件往往要花很长的周期才能完成，而当完成的时候，我们才会发现，有些地方与客户的实际预期不符；或者在软件研发的过程中，市场已经发生了变化，做出来的软件已经不能适应于最新的市场了。这个时候，为了快速适应变化，敏捷就派上了用场。

据专业人士统计，没有任何一个软件的需求改动少于三次，好的软件一定会带来更多的需求改动。也就是说，需求改动是一种正向的推动作用，它会促进软件的进步。这也就应验了那句话，“唯一不变的就是变化”。

敏捷采取的是小步迭代的研发模式，先交付一个可用的原型，然后不断完善。这减少了整个产品研发周期中不透明的片段，降低了不可见的风险，同时又可以在过程中快速响应变化。