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在工作中经常会遇到同时要处理好几件事情（能推的都推了）的时候，特别是在我厂，长期状态时有七到八件事情要同时处理。 然后同时会有很多人催你进度，进展，不厌其烦定期（有时是一天多次）的催你，  这时候人会非常的暴躁，效率会很低下。这个时候一个简单的原则就是根据事情的重要程度，紧急程度等排出一个优先级，然后根据优化级去处理事情。  同时要承认当前现状是能力（技能，资源，人力等）有限，低优先级

本文首发于个人博客http://huqijun.com ,转载需获得作者授权！概述时间管理是现代职场人士的必备技能。 现代人如何在快节奏的职场中做好工作？ 如何平衡好工作和个人生活，家庭生活的关系？ 事分轻重缓急， 轻重指的是事情的重要性这一维度， 缓急指的是事情的迫切性这一个维度 尽量多的做重要不紧急的事情， 这个是时间管理的核心象限分析从轻重，缓急两个维度来分析， 就可以画出