时间管理之优先级，完成度

在工作中经常会遇到同时要处理好几件事情（能推的都推了）的时候，特别是在我厂，长期状态是有七到八件事情要同时处理。

与此同时会有很多人催你进度，进展，不厌其烦的定期（有时是一天多次）的催你，  这时候人会非常的暴躁，效率会很低下。

这个时候一个简单的原则就是根据事情的重要程度，紧急程度等排出一个优先级，然后根据优化级去处理事情。  同时要承认当前现状是能力（技能，资源，人力等）有限，低优先级的事情可能有延期的风险。

那又会遇到这样的问题： 会遇到几件事情都是同样的优先级怎么处理呢？

在时间非常充裕的情况下，我们当然是希望每件事情都是100% 或者150% 完成；

在时间有一顶缺口的情况下，我们希望是100%或者150% 完成高优先级的事情；

在时间缺口非常大的情况下，我们需要对同样高优先级的事情进一步识别，哪些是需要150%完成的（150% 完成时带来的收益非常大，例如和KPI相关的事情，我厂就KPI非常重要，日常工作做的再好，也不一定比的上一两件KPI） ，哪些仅仅只需要100%完成，哪些只需要50% 完成

当然，这里的百分之多少完成不是指完成度，而是指事情的质量。 有些事情需要做的超出预期，有些事情却只需要对付过去即可

当你通过优先级，完成度来对并行的任务进行安排后，同时对能力（技能，资源，人力等）是有限的从心底接受后， 工作应该是井然有序的。

然并卵，上面的这些都是当你对所作的事情不喜爱，热爱时才会需要的。

当你做的是自己喜欢的事情时，上面一切都不需要了