系统集成管理项目工程师
明月清风-精进不止
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
系统集成软件工程师备考需要查阅教科书确认的
客户关系管理(CRM系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上,能够帮助企业构建良好的客户关系。以下关于CRM系统的叙述中,错误的是(19 。(19A. 销售自动化是CRM系统中最基本的模块B. 营销自动化作为销售自动化的补充,包括营销计划的编制和执行、计划结果分析等C. CRM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接,但两者关系相对松散,一般不会形成闭原创 2014-10-17 13:53:56 · 445 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师备考(1)
时间管理里面的进度计划的制定工具:关键路径法(CPM-)原创 2014-10-16 10:24:07 · 662 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师小结
感谢丫头的配合,去年同期报名了,看了一个月,由于没认真准备,加上考试期间家里面有事也没去参加考试。今年考前恶战12天终于以上午51分下午45分拿下,感谢丫头。从这次考试发现自己的爆发力相当不错,嘿嘿。可以一天连续看上十几个小时没问题,感觉状态相当不错,脑瓜记忆力理解力完全超越工作后的任何阶段,能够达到甚至超越上学时期的状态,哈哈。这种感觉相当棒!加油加油!总结:看历年真题,认真研究,领悟加记忆原创 2015-01-12 09:51:23 · 700 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师-立项管理
项目建议书的内容:项目的必要性;项目的市场预测原创 2015-01-12 15:02:58 · 515 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师-项目整体管理
项目整体管理的主要过程:制定项目章程、制定项目管理计划、原创 2015-01-12 15:02:33 · 517 阅读 · 0 评论 -
九大领域 5大过程组
启动过程组:作用是设定项目目标,让项目团队有事可做;规划过程组:作用是制定工作路线,让项目团队“有法可依”;执行过程组:作用是“按图索骥”,让项目团队“有法必依”;监控过程组:作用是测量项目绩效,让项目团队“违法必究”,并且尽量做到“防患于未然”;收尾过程组:作用是了结项目(阶段)“恩怨”,让一切圆满。整合管理:其作用犹如项链中的那根线;范围管理:做且只做该做的事;原创 2015-01-12 15:04:24 · 624 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师-挣值分析
EV - earned value PV- planed valueAC- actual cost原创 2015-01-12 15:03:50 · 617 阅读 · 0 评论 -
系统集成项目管理工程师学习-成本管理
投资回收期----反应项目真实偿债能力的重要指标。原创 2015-01-12 15:04:26 · 594 阅读 · 0 评论