系统集成项目管理工程师备考（1）

时间管理里面的进度计划的制定工具：关键路径法（CPM-CriticalPathMethod） 是最长的一条路径，一个项目可以有多个、并行的关键路径。估计作业时间是单一或者确定的。另外一个比关键路径总工期略少一点的并行路径叫次关键路径。

计划评审法（PERT）估计作业时间是概率性的估计。公式： （最乐观+4*最可能+最悲观）/6          这两种技术常混用

AOE网 ：顶点表示事件；弧表示活动；弧上的权值表示活动持续的时间；

关键路径上的时间就是完成该工程所需要的最短时间。举例：

判断一个活动是否在关键路径上：如果总时差为0，则在关键路径上。

总时差=该项目最早结束时间-最早开始时间 或者=最晚结束时间-最晚开始时间。

自由时差，简称FF（Free Float），指一项工作在不影响其紧后工作最早开始时间的条件下，本工作可以利用的机动时间。

用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示。

 本部分练习题见： http://www.cnitpm.com/pm/5933.html

http://wenku.baidu.com/link?url=Xf0JSZ6DY0zGHjf_9zqKkW30uALNHMcQnUN7H9FIQ3fSX26WUuynu3EvoyDWOt1fieiHSDQ1O65lSsIvuy6Tu7izCqxCdGUdgyhT48f3OYG

自由时差就是不延误任何直接后继活动最早开工时间，该活动可以推迟的时间。会影响其至少一个紧后活动的最早开工时间 。

（A）是第四代移动电话通信标准所采用的制式
A、LTE        
B、WCDMA             
C、GSM          
D、TD-SCDMA