先说说使用jira的作用:
1、总体来说jira流程可以实现项目进度的实时跟踪与监控,有效的控制项目的整个过程,虽然有点模式化,但是项目管理者可以通过它来获取项目的整体进行情况;
2、使用jira,可以很好的来对每个项目的参与者的工作情况进行监控,能很好的给项目中每个成员分配任务,及相应的进度监控工作;
3、可以根据项目进度的不同阶段,能够对项目进行一步步的拆分和细化,使工作内容具体、清晰;
4、当然前面那么多作用,终归是为了成功的交付项目,保证项目的规范化和质量;
下面是项目jira流程的操作流程图: