项目开发流程全周期管理神器---jira

前言

实时知晓项目进度全靠项目经理挨个成员问？分配项目模块功能开发还在使用excel,project(分配任务修改支配麻烦)？需求更改还在填写纸质审批单签字(翻找起来很麻烦)？团队工时管理束手无策？开发计划，时间预估还在用excel(虽然有记录，但是翻找麻烦，难以做到一目了然)？

JIRA是澳大利亚Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。

JIRA中配置灵活、功能全面、部署简单、扩展丰富，其超过150项特性得到了全球115个国家超过19,000家客户的认可。

jira可以提高团队协作效率，一目了然的明确项目执行流程，团队工作情况(Tempo插件，之后会详细讲解这个插件)，需求开发计划时间(Tempo插件)，并且有强大的xray插件来进行项目测试，jira目前被众多大型公司使用，包括奥迪，美国宇航局NASA，携程，泰康等，目前业界难以寻找任何一款可以跟jira竞标的产品，毫不夸张的说，如果不会jira，那你一定不是一个合格的项目经理。

一.产品经理如何使用jira

一.创建项目

首先登录jira，点击项目下拉框，点击创建项目

选择项目管理

点击选择

填写项目名称、关键字、项目负责人

点击提交，一个项目就完成创建了

二.创建问题

在对话框中打开

输入开发的功能模块标题，以及概述等

设置任务优先级，点击新建

新建问题后，如图

1.创建子任务

如果需求模块需要细分，可以创建子任务，如图

创建子任务跟创建问题主任务是一样的

2.任务分配

点击未分配区域，选择要分配的人

至此产品经理大概只需要这些操作

二.开发人员如何使用jira

一.查看问题

登录jira系统，查看问题，点击我未完成的问题

问题界面如图所示

二.开始进行

把代办的任务，点击成开始进行

三.计划工期

点击更多，计划时间，如下图

填写开发周期

在Tempo中查看我的工作

如下图，任务会自动分配到每一天

四.记录工作

点击任务框，记录工作日志，以及剩余工时

如果一天中有多个任务，可以点击空白框的记录时间，选其他任务，并记录工作日志，如图

三.测试人员如何使用jira

一.创建项目

创建项目和产品经理类似，参考产品经理创建项目

二.关联缺陷类型

依次点击以下功能

出现一下界面，滑动列表找到新建的测试项目，点击编辑

如下图

将缺陷拖入左侧列表中，如下图

三.创建缺陷问题

问题类型统一选“缺陷”

选好优先级

点击保存

四.项目经理如何使用jira

一.任务排期

登录jira系统，点击更多，计划时间，和开发人员排期类似

二.创建团队

点击Tempo，点击队伍，为这个需求添加开发组人员

可以链接到jira项目，然后添加成员

添加完，如图所示

三.查看团队日志

点击时间表

可以查看成员每天的工作时长，如下图

在分组规则里边可以多维度筛选，如下图所示

四.项目报告

点击左侧报告按钮，如下图

点击记录时间，弹框之后，选择筛选规则，分组规则

如下图所示

点击导出

五.看板

项目经理可以在看板中看各个项目中的各个任务，各个人员的开发进度

1.创建看板

点击面板中的创建面板

选择创建一个面板

选择面板依赖于一个已有项目

填写面板名称，选择已有的项目

选完之后，如图所示，会展示该项目的各个任务的进度

总结

以上只是简单展示以下用法，其中涉及更多的细节用法，以及Tempo插件，xray插件，BIgPicture插件激活将在后续文章推出