CSMM（软件能力成熟度评估）的能力域

CSMM（软件能力成熟度评估）是一种评估组织软件开发过程能力成熟度的模型。它主要围绕四个能力域展开，这些能力域分别是：
1. 治理（Governance）
   治理能力域涵盖组织的战略与治理、目标管理等方面。它关注组织如何确定其战略方向、产品方向以及业务目标，并确保这些目标的实现。这个能力域的核心是确保组织有一个清晰的治理结构，能够对软件开发的各个方面进行有效的管理和监控。
2. 开发与交付（Development and Delivery）
   开发与交付能力域包括需求、设计、开发、测试、部署、服务、开源应用等子域。它确保通过软件工程过程交付满足用户需求的软件，为顾客和利益相关方增加价值。这个能力域强调软件开发的各个环节都要高效、高质量地进行。
3. 管理与支持（Management and Support）
   管理与支持能力域涵盖项目策划、项目监控、质量保证、风险管理、配置管理、供应商管理等方面。它关注软件开发项目的全过程管理，以确保项目能够按照既定的成本、进度和质量交付，满足顾客和利益相关方的要求。
4. 组织管理（Organizational Management）
   组织管理能力域包括过程管理、人员能力管理、组织资源管理、过程能力管理等方面。它对软件组织的整体能力进行综合管理，确保组织能够持续改进和提升其软件开发能力。
CSMM通过这四个能力域对软件企业的能力成熟度进行评估，旨在帮助组织提升其软件开发的价值创造能力，支持组织战略目标的实现，并推动产业创新能力的提升。