私企工资制度草稿
针对不同类型的企业
由于在私企中绝对不需要那种混饭吃的员工,激励员工努力工作有很多方面,这里仅讨论薪金报酬这一方面。我并没有太多经验,仅作设想。
如果您的企业需要,如何激发员工的创造力。
基本工资的制定
根据员工从事的工作的难易程度、级别等制定。
以下方面设立不同的权重来决定基本工资:学历,工作经验,职务级别等
奖金的制定
这是主要的。尺度难以把握,而且难以做到透明。
员工在每次发工资前提交一份报告,说明自己所做的那些工作能给公司带来多少效益,应该得到多少奖金。有上级评判。然后形成最终的奖金表。
员工可以每天针对自己的工作情况写一份简短的报告,这也作为评定奖金的依据。
针对这种常用的文档,公司里做好模板,只要填写相关内容即可。
制度是什么,如何实施,可能带来什么问题,如何避免。
如何形成友好竞争的企业文化。
有人说赚钱就要做别人不喜欢做的事情,其实不是,因为那样并不一定能赚到多少钱。你可以做别人想不到的事情。我认为首先一条是:做你喜欢做的事情,这样你赚的钱才有价值。