SMARTS™蓝笔以及预测模型
传统上,在决策管理领域有两大阵营,大家的目标是一致的,但是方法是不同的:
-
专家驱动的方法
该方法的一个假设是决策的关键知识都是可以在流程、操作、政策中获取的,或是隐含在业务专家的操作中的。
在这种方法中,决策管理首先通过各种方法从文档和专家那里获取决策逻辑,涉及到业务规则的获取,对其有效性进行监控并不断的优化他们。
80年代和90年代的专家系统(Expert systems),以及后来的业务规则管理系统(Business Rules Management systems),业务流程管理系统(Business Process Management systems),都是这种方法的代表。
-
数据驱动的方法
这种方法由于数据爆炸式增长正在变得非常流行,它基于这样一个假设,即关于决策的关键知识可以通过该领域内收集到的数据来