谈谈创新

    从很多年以前，我还是个学生的时候就听到“创新”这个词，一直觉得“创新”是一个很虚的词。何为“创新”？为何要“创新”？自从2005年进入一家知名IT企业实习，到2007年进入我现在的公司（也是我的第一份工作）。这几年的职业生涯使我对“创新”这两个字也有了自己的一点理解。

    我以前考过托福，考过托福的人都知道，在托福作文中首先应该摆明自己的观点，然后论述。我这次也不例外。我的观点就是一个团队的发展离不开创新。这个所谓的团队，往小里说可以是一个Team，一个部门，也可以是一个公司，再往大里说，可以是一个国家。他们的发展都离不开创新。那么“创新”这个经常挂在嘴边的词到底是什么意思呢？“创新”的概念国内学术界公认来源于熊比特的创新理论，其国际社会认同的特指英文是“Innovation”，有别于“创造”(英文为Creation) 和“发明”(英文为Invention)。当前国际社会对于“创新(这里还是理解为Innovation)”的定义比较权威的有两个：一是2000年联合国经合组织(OECD)“在学习型经济中的城市与区域发展”报告中提出的：“创新的涵义比发明创造更为深刻，它必须考虑在经济上的运用，实现其潜在的经济价值。只有当发明创造引入到经济领域，它才成为创新”；二是2004年美国国家竞争力委员会向政府提交的《创新美国》计划中提出的：“创新是把感悟和技术转化为能够创造新的市值、驱动经济增长和提高生活标准的新的产品、新的过程与方法和新的服务”。这就确认了“创新”在社会经济发展中极其重要的地位和作用。鉴此，从字面理解，作为Innovation的创新，实际上是个过程，是实现创造发明潜在的经济和社会价值的过程。这个过程包括两个方面：感悟和技术、转化创造价值。按照我的话说就是“理论联系实际”。“创新”=“理论联系实际”。如果说前面我的观点“一个团队的发展离不开创新”是世界观的话，那么方法论就是“理论联系实际”。在这里面我们不能忽视“实际”的作用。

    先从我的实习开始说起吧。我实习的企业是一家知名的IT企业，我进入的部门是研发部门。说实话这段实习经历我受益匪浅。我所在的Team有一句口号，或者叫座右铭也可以，就是“CREATIVE”。这个单词的每个字母都代表一个意思，基本上是我们的工作法则。我来解释一下：

    C: Commitment / Your commitment to the company

    R: Result Oriented

    E: Efficiency

    A: Attitude / Attitude is very important

    T: Team Work

    I: Integrity

    V: Value / Your value to the company

    E: Enjoy / Enjoy your work and enjoy your life

    这个口号对我的影响很大，它使我从一个学生成功的转变为公司所需要的职场人士。学生和员工还是有很大的不同的。我们今天关注两个方面：R和V。结果很重要，价值很重要。与学生不同的是，在学校里，学生的主要任务是学习，你可以读万卷书而不写一行代码，当你滔滔不绝时，别人也会觉得你很牛，知道很多。但企业不同，企业需要员工学习，但是学习了以后企业需要结果，需要你把学习到的东西运用到实际当中去，只有理论联系实际才能体现出理论的价值。

    对一个Team来说，Team想要发展，其业务首先要发展。怎样开拓Team的业务呢？如果一个Team负责维护一款展品或者一个系统，几年如一日，产品没有变化，系统没有扩大，这个Team谈何发展呢？但这或许就是现实，现实并没有给你这个Team如此多的需求和机会。那么这个Team就没有发展机会了吗？No。当然不是。在这个时候“创新”就是Team发展的动力来源。通过学习，接触新的知识并把这些知识结合实际，或许你的创新点就找到了。在工作当中我是一直喜欢边学边想边做的，这个习惯使得我为Team贡献了一批项目。在工作中我会不断的思考与总结，我们的工作哪些地方还可以改进？怎样去改进？在日常的学习过程中我会去想，这个知识在我的工作中可以用吗？怎么用？工作中我也发现有刚从学校毕业不久的同事，一天到晚都在看书，看技术文章。好像不把所有的书都看完决不罢休一样。一个同事研究设计模式研究了很长一段时间，说出来也头头是道，但我在给他做code review的时候发现他根本没有把模式的精神运用上去，甚至连最基本的多态都不愿意使用。当我问他的时候，他也知道这个地方该怎么写，但为什么不按该做的去做呢？这样的话，看的书又有什么用呢？没有“Result”，没有做到“Result Oriented”，没有把理论联系到实际上，也就没有体现出他的“Value”。而另一个同事则不同。我们Team存在着测试不规范的问题，一直由于多种原因没有解决。一个同事偶然看到了一个自动化测试工具，她觉得或许可以用的上。但由于我们的产品自身的特点，这个工具不能完全应用，某些地方测不到。然而她没有放弃，她通过自己的研究与二次开发使得那个工具可以完美的应用到了我们的测试当中。这就是“创新”！

    由此看出，“创新”强调感悟和技术，更强调技术的转化并创造价值。

 

    如果大家有什么看法，欢迎探讨。