前端同学需要知道的产品经理岗位工作流程介绍

一、连续阅读推荐：

            1、产品经理岗位角色的才能

            2.产品经理岗位角色职业介绍

            3.产品经理岗位角色职业能力要求与标准

二、产品经理工作流程介绍：

1、需求阶段：
        商业需求==>产品调研==>产品需求
        需求文档：商业需求BRD文档、市场需求MRD文档、各种分析/调研报告(此类文档由于具有市场战略性，所以也可能由市场人员或公司高层完成撰写)
2、研发阶段：
        产品规划==>产品设计==>研发
        研发文档：产品需求PRD文档(最重要)、产品介绍文档、测试用例文档(也有可能是由测试人员根据需求文档撰写)
3、运营阶段：
        产品运营==>产品迭代
        运营文档：产品业务分工文档、产品迭代进度安排文档、对外宣讲文档。
4、产品从0到1的实现流程：
     1.接到商业需求——撰写BRD商业需求文档
     2.进行产品调研——撰写调研分析报告：竞品分析、用户访谈、市场数据。
     3.产品需求——撰写MRD产品需求文档。
     4.产品规划——撰写PRD产品文档。
     5.产品设计——升级PRD产品文档：增加UI方面的美观性，使其具有高保真的效果。由草图到设计稿的转变。
     6.研发阶段——更新PRD产品文档：需求变更导致PRD文档的更新。
     7.产品运营——提交产品说明书
     8.产品迭代——升级PRD产品文档：增加新功能

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