如何与IT外包商合作？如何评估IT外包商的能力和经验？

进行IT外包合作前，可以按照以下步骤与IT外包商合作：

1. 初始接触：通过公开招标、推荐、询价等方式，筛选出可靠的IT外包商，与其初步接触，并表达自己的需求和期望。

2. 商务洽谈：在初步了解IT外包商后，进行实际的商务洽谈，确定合同条款、服务要求以及投入产出比，让合作关系形成基准框架。

3. 合同签订：根据商务洽谈的结果，严格执行合同条款，同时明确双方的权利和义务，确保合同签订后的各个阶段保持有效和合规。

4. 项目管理：开展具体的IT外包项目，建立和统一项目管理机制，包括目标、工期、质量和成本等方面的管理。

5. 评价管理：对IT外包商的工作人员进行评价，提供改进建议，同时评估IT外包商的综合能力，以便未来进行更好的合作。

评估IT外包商的能力和经验可以从以下几个方面入手：

1. 经验和知识：IT外包商的专业水平、行业经验和技术能力等。

2. 项目作品：IT外包商已完成的同类型项目，并通过客户审核认证的作品。

3. 团队和服务：IT外包商的团队数量、服务态度和灵活性等。

4. 经济效益：IT外包商的经济效益和工作效率等。

5. 管理体系：IT外包商的管理体系和质量控制体系等。

6. 其他评估：评估IT外包商的法律合规性和风险管理等情况。