关于核心竞争力-技术路线的思考

1、什么是我们的核心竞争力？

        有人说我专业技术很牛逼，这是我的核心竞争力；有人说我写作水平很一流，这是我的核心竞争力；还有人说，我善于观察、倾听等等这是我的核心竞争力。事实上，核心竞争力应当是自己独特的组合，而不是单项的超越。为什么？

       余世维说过，人不可能一辈子光靠技术吃饭，靠技术吃饭的人非常少，而且非常危险，因为技术淘汰很快。如果你是这种情况，请尽早悬崖勒马。人与人没有太大差别，努力起来都差不多，那什么是你的核心竞争力呢？不是思想，不是技术，不是时间差，不是基本功，不会你会吹牛，会忽悠，而是你独特的个性，经验组合（德鲁克有此观点），这行业里拥挤着上百万聪明的人，核心竞争力有3点：

1)绝无仅有。

2)实践价值。

3)可持续发展。

因此，当设计自己的发展路线时，应当最大限度地加强和发挥自己独特的组合，而不是寻求单项的超越。(主动水桶理论)。

      《穷爸爸，富爸爸》一书中也提到，一个人的核心竞争力是会计，投资，市场营销、法律，R&D各个方面能力的综合实力。如果只有一项技能，是赚不了大钱，只能努力工作。比如那些年轻作家，如果他能掌握市场和销售方面的技能，收入显著增加，面对生活中的恐惧更有战斗力。所以需要去广告公司做广告，学习销售课程，公共关系课程，而不是去报社。

       柳传志如是说，“在卖烧饼，开连锁，立意高远后，在R＆D方面，我们要向核心技术挺进，我的做法是把面拓宽，技术砸实，一层一层往上去垒，而不是立一杆子，立得挺高，风一晃，杆子就倒了。我们已经吃过这个亏，我们做激光打印机的时候，是针对着HP某个型号做的，做完了以后，HP新型号又推出来了，立刻把你砸在这儿了。但是，如果你有很强的R＆D前瞻能力，有很好的制造业基础和销售基础，情况就会好得多。”

结论：如若增强水量，须主动出击，多实践，勤总结，反馈分析。

2、妨碍核心竞争力的发展是什么？

无思、懒惰、傲慢。

3、这种竞争力是暂时的还是持久的？

参考：

1）技术路线http://blog.csdn.net/myan/article/details/3247071

2）柳传志，柳传志：中国IT企业的“教父”