2022年下信息系统项目管理师计算公式

信息系统项目管理师是软考高级科目，其中比较难的有下午的案例题和论文题，为大家整理了一些计算公式，如果能够利用起来，对下午题的解答大有帮助，一起来看看。

立项管理

 时间管理

1 、三点估算

通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个

概念源自计划评审技术（ PERT ）。 PERT 使用三种估算值来界定活动持续时间

的近似区间：

最可能时间（ Tm ）、最乐观时间（To）、最悲观时间（ Tp ）、期望持续时间（ Te ）

三角分布 Te =(To+Tm+Tp)/3

贝塔分布（源自传统的 PERT 技术） Te=(To+4Tm+Tp)/6 【此为常用的三点估 算公式】

标准差（ SD-Standard Deviation ） = （ Tp-To ） /6

方差：每个活动的标准差的平方，求和，开平方。

2 、正态分布计算

正负 1 个标准差 ±1σ=68.26%

正负 2 个标准差 ±2σ=95.43%

正负 3 个标准差 ±3σ=99.73%

正负 6 个标准差 ±6σ=99.99966%

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