【建议背诵】软考高项考试案例简答题汇总~（9）

为大家在考前整理了软考高项案例分析题答案汇总！这些都是下午案例题常见考题，对于案例题的解答很有帮助~

有电子版本的，可以打印下载来看看！

40.  成本估算的主要步骤是什么?

(1)识别并分析成本的构成科目。

(2)根据已识别的项目成本构成科目，估算每一科目的成本大小。

(3)分析成本估算结果，找出各种可以相互替代的成本，协调各种成本之间的比例关系。

41.  发生成本失控的原因主要有哪些?

(1)对工程项目认识不足。

(2)组织制度不健全。

(3)方法问题

(4)技术的制约。

(5) 需求管理不当。

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