软考《系统集成项目管理工程师》必备100题

新一轮软考备考来啦~为了帮助大家提高备考效率，将2023上半年软考《系统集成项目管理工程师》必备100题，分享给大家，快来跟着一起打卡学习吧！

41.资源平滑和资源平衡的区别?
(1) 资源平衡往往改变关键路径，通常是延长。
(2)，资源平滑不改变关键路径，完工日期不会延迟。
(3) 资源平衡可以实现所有资源的优化，资源平滑可能无法实现所有资源的优化。

42.什么是接驳缓冲?什么是项目缓冲?
项目缓冲:放置在关键链末端的缓冲称为项目缓冲，用来保证项目不因关键链的延误而延误。
接驳缓冲:则放置在非关键链与关键链接合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响。

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43.缩短活动工期可采取哪些措施?
(1) 赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期。
(2) 快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度。

(3) 使用高素质的资源或经验更丰富人员。

(4) 减小活动范围或降低活动要求。
(5) 改进方法或技术，以提高生产效率。
(6) 加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。
补充:注意缩短工期可能带来的负面影响
(1)快速跟进可能造成返工和风险增加。
(2)减小活动范围或降低活动要求可能导致干系人不满。
(3)改进方法或技术容易增加风险。

44，进度压缩的最常用两种技术是?各自的特点是?
(1)赶工:一般在关键线路上增加资源，缩短关键路线以缩短进度，要权衡进度和费用，争取
以最小的成本来最大限度地压缩进度。
(2)快速跟进:将原顺序完成的工作并行完成，以缩短进度，其后果是往往造成返工，增加风
险。但并非所有串行的活动都可改为并行，应考虑依赖关系(可选择的依赖关系而不是强制性的依赖关系)。

45.三点估算法=(悲观+乐观+4x最可能)/6
估算时长=(悲观+乐观+4x最可能)/6标准差=(悲观时间-乐观时间)/6
正负X个标准差的完工概率
1 个标准差=68.26%2个标准差=95.43%
3 个标准差=99.73%

6 个标准差=99.99%

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