员工绩效管理到底要考核员工的什么呢? 主要有三方面
[b]1 能力持有态[/b] 员工有什么样的能力,能力水平是高还是低?
[b]2 能力发挥态[/b] 能力发挥如何?发挥了百分比是多少?
[b]3 能力转化态[/b] 员工所表现出来的能力达到的效果如何?给企业创造了多大价值?
这三个方面的关系
工作前看能力持有态,工作是看能力发挥态,工作后看能力转化态
最终考察的是员工为企业创造的价值
绩效考核的优点
1 调动员工工作积极性,使员工之间产生竞争意识
2 有利于选拔人才 优者得其位,劣者有压力并转成动力
3 营造一个积极向上的工作环境
[b]1 能力持有态[/b] 员工有什么样的能力,能力水平是高还是低?
[b]2 能力发挥态[/b] 能力发挥如何?发挥了百分比是多少?
[b]3 能力转化态[/b] 员工所表现出来的能力达到的效果如何?给企业创造了多大价值?
这三个方面的关系
工作前看能力持有态,工作是看能力发挥态,工作后看能力转化态
最终考察的是员工为企业创造的价值
绩效考核的优点
1 调动员工工作积极性,使员工之间产生竞争意识
2 有利于选拔人才 优者得其位,劣者有压力并转成动力
3 营造一个积极向上的工作环境