软件工程的相关管理

前言

软件工程需要进行管理，包括软件项目管理、软件工程管理、软件质量管理。

质量管理

质量特性：
功能性、可靠性、可维护性、效率、可使用性、可移植性；

度量和评价

预测型和验收型
预测度量：利用定量或定性方法，估算软件质量的评价值；
验收度量：软件开发各阶段的检查点，是对开发过程中的预测进行评价。

软件质量保证的主要任务

1.用户要求定义
2.尽量不重复劳动
3.掌握开发新软件的方法
4.组织外部力量协作的方法
5.排除无效劳动
6.发挥每个开发者的能力
7.提高软件开发的工程能力
8.提高计划和管理质量能力

软件故障产生原因

支持软件工作基本条件的缺陷；
软件设计的不当；
加入了允许范围之外的输入；

估算故障总数的ET方法

1.利用Shooman模型估算——瞬间估算
2.利用最小二乘法估算
3.类似于高中生物中的抽样捕捉法

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软件工程管理

1.范围
项目目标、主要功能、性能限制、系统界面、特殊要求、开发概述
2.资源
人力、硬件、软件资源等
3.进度安排
工程网络图、Gantt图、任务资源表

工程网络图

4.成本估算
估算方法：自顶向下
自底向上：主要有专家估算、类推估算、算式算法三种方法

成本估算的几个模型：
SLIM模型、COMOMO模型

代码行成本估算：软件工程第二章已经介绍了。
5.培训计划

风险分析

1.风险标识
2.风险估算
从性质、范围、时间三方面来估算
3.风险评价

人员组织形式

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软件项目管理

制定项目计划之前应考虑的事情，进行度量工作，估算，风险分析，进度安排，追踪控制等。
度量有相关的度量方法。