软件工程——第十章 软件工程管理

本文详细介绍了软件工程管理的各个方面,包括软件项目计划的制定,如范围、资源、进度和成本估算;进度计算的方法,如甘特图和工程网络图;风险分析,包括风险标识、估算和管理;以及人员组织形式的选择,如层次模式和矩阵模式。通过这些内容,旨在提升软件项目的有效管理和监控。
摘要由CSDN通过智能技术生成

第十章 软件工程管理

软件工程分为两部分内容:软件开发技术、软件工程管理。

主要内容:

软件项目计划

成本估算

进度计算

风险分析

人员的组织形式

10/1软件项目计划

一、     软件项目的任务

1、              研究(该项目的主要性能、功能及系统界面)

2、              估算(经费、进度、资源)

二、软件项目计划内容

软件项目计划的格式和内容如下:

1、    范围(项目目标、主要功能、性能限制、系统界面、特殊要求、开发概述)

2、    资源(人力资源、硬件资源、软件资源、其他)

3、    进度安排(工程网络图、Gantt图、任务—资源表)

4、    成本估算

5、    培训计划

其中:

范围—对该软件项目的综合评述,定义其所要做的工作和性能限制。

项目目标—这项目是做什么的,它的目标和要求。

性能限制—总的软件性能特征,以及其它约束条件。(主存、数据库、通信速度、负荷)

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