4月份CEO工作总结

4月份马上就要过完了；总结下这个月做的事情；
首先先来说下这个月的工作情况；

4月份工作情况

1.月初各部门开会；
2.安排作品展举展板工作，宣传工作；
3.制定清明节活动安排；
具体细节包括座位安排；时间安排；协调各部门做好作品展工作；
4.选举CEO；
5.月末交接工作；做4月份CEO工作总结；

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这个月过的还是挺充实的，也很有收获；做事情来也有了自己的一些经验；

经验分享：

1.做事情要有条理，按照四象限原则，有条理的去一条条的去做好就行；做好我们的时间管理，做事情来就会变得游刃有余；

2.做事情前事先考虑好，有自己的安排，必须要和上级进行汇报，哪怕是再小的一件事情也要和上级进行汇报，不要嫌麻烦；具体为什么（不会汇报工作，还敢拼职场这本书中有答案）
这也是为什么全期发邮件要让CEO知道，很多事情都是有它的原因和道理的，需要你去发现它的意义所在；用米老师语录来解释：Searching for meaning；
3.通过CEO这个平台将如何做管理者，通过理论（领导的真功夫这本书）和实践相结合，有了自己的一些办事经验，这是很大的收获；
4.在工作中合理运用工具的使用，会大幅度提高你的效率，通过叮叮这个工具：已读未读功能；发起会议功能；任务提醒功能；等非常实用；