《把时间当作朋友》第1章读后感(二)

看第1章的过程中,看到"心智"这两个字,我脑海里浮现了两个东西:[三分钟热度] & [HunterXHunter->念];

 

心智:

{

先说"念"(《HunterXHunter》我就不多说了,我觉得它是一个很不错的漫画)

漫画中的"念"是什么我就不多阐述了;我只说一个,漫画里所说的"念",需要锻炼心智,潜心冥想,体验自己体内的龟息锻炼才可体现出来;"念"在漫画中被描述为一种生命能力,也就是类似于"超能力";而上图中的缠,练,绝,发则是修炼念的法门(四大行);

现实世界中,我不觉得我们有类似于气功这样的生命能量存在,但我们每人都有自己的心智,这个和"念"很类似;

 

我以"念"来理解"心智":

缠:生活的积累,人生的阅历;

练:根据自己的阅历,去思考,分析;

绝:屏弃主观的思考,去观察,聆听,感悟,体会他人;

发:根据自己思考的结果.予以实践,予以发挥;

和念类似,心智也由四个方面形成;心智成熟与否与这四方面密切相关;

 

在漫画中也提及了一点:

在心智不成熟的念力使用者,会不加节制的使用自己的念,用念来伤人;相反心智成熟的念力使用者,会更好的控制自己的念,用念保护自己;

现实世界中,我觉得前者可以用来形容希特勒,他很多观点当细细的思考后,可以说简直是荒谬,但这些荒谬却得到了实行,并且变成了灾难;而后者在现实世界中的体现,就是人的"自制力",心智成熟意味着善于分析,而分析的结果常常引导着人们"控制"自己;

 

 

}

 

 

万物皆关联=>多米诺骨牌;思考=>分析=>答案:

{

还是HunterXHunter,我想用"云古老师"说的话引入下一个主题(TV44集):

 

"...,接下来就看你们之后的努力,如何磨练基本功夫,然后再创造出属于自己的念力,将自己独有的潜能发挥到最大的极限,开创自己的新天地;思考一下,自己想要些什么,为什么会愤怒,喜欢些什么,想去哪里,遇到什么人,在日常生活中得到什么经验;这些会决定你们的未来,同时也可以帮助你们找到最适合自己个性的念力;从现在开始,你们要学会找到自己的念力以及创造自己的念力;只要做到这一点,你们的念力一定可以引导你们找到自己的方向向,走向美好将来,..."

 

正如漫画里所说,我们想要什么,为什么愤怒,喜欢什么,想去哪里,有什么经验,都决定着我们的未来,他们也许没有藕合,但它之间间接的联系都影响着我们对事情的判断,也就是"万物皆关联";

 

很多事情看似没有直接的关系,但它们都在同一个时间领域进行,而这,就是事物之间最直接的联系;因为我们无法预知未来,所以我们无法说两件事情完全没有联系;很多时候,当我们做好一件事,之后总是会很轻松;相反,我们搞砸了一件事,事情总是变得祸不单行;可见,所有事物一直被"时间"联系在一起;

 

笑来在书中就以他的实际事例说明了这一点:质量 => 销量 => 收入 => 财政自由 => 可以更多的做自己喜欢做的事 => 喜欢做又保证了质量 => 质量保证了口碑 => 口碑带来名誉 => ...

 

说说:"思考":

[

笑来在书中援引苏格拉底的揭示,"所谓思考,不过是[提问和回答]";最近一段时间我经历了一次思维扩散,我不断的想,然后不断的涌现出答案,正如笑来在书中的一段文字:"当答案突然有一天从我的脑子冒出来的时候,我多少有些震惊";

 

这就是思考,正因为万物之间的联系,我们思考出结果的过程总是这样的突然,而结果本身总是让我们感到惊讶,我们甚至会为之雀跃不已;经过前段时间的这种经历,我开始喜欢上思考,也深刻的理解笑来所说的"自己思考原本就是件很快乐的事";

 

但思考出来的结果就正确的吗?这就涉及到了"分析";

举个例子:前段时间我思考问题得出的结论是:加班是软件开发中所有糟糕的开始;但这就一定正确吗?华为人经常的加班,但如果我的逻辑是正确的话,华为这家企业应该一早就倒闭了,为什么它没有倒闭,反而屹立至今,甚至耀武海外?

 

这就是分析=>以实实在在的事例审视自己思考的答案;并且在分析的过程中,完善自己的思考方式;

]

}

 

关于坚持:

{

从我的"要不要跳槽"来讨论"坚持";

前段时间,文思没抢到之前的外包单,被易思博抢走了,所以我陷入了要不要"跳槽"来回到DSM团队的思索(因为离开DSM的时候很匆忙,没作交接,心里很不踏实);

 

当时跳槽与否.我是这样去分析的:

[

1) 跳槽工资可以涨接近3000元; 

2) 可以继续之前的工作,弥补当时离开DSM团队没有交接的窘境; 

3) 可以逃避文思要我去华为基地(华为基地一来一回要3个小时车程,而在DSM团队1.5小时车程); 

4) 可以继续呆在DSM这个工作压力较轻的团队,乐融融的工作;

5) 存在风险:学历问题;

]

按照前四点,我是铁定跳去易思博了;

 

但后来情况有变,文思不需要我去华为基地,帮我转至公司内部的一个项目外包,面对这个新项目我是这样分析的:

[

1) 加入的新团队是以前和我一起当开发兄弟带的队,都是老熟人;

2) 到时候离开文思,简历上可以增加一个项目经验,可以使简历更充实;

3) 新项目必然用到了新技术,可以增长些知识;

4) 继续安稳工作:不用担心学历问题;

]

 

因为有了新情况,我觉得这次选择是人生中其中一次重要的选择,当时针对跳槽与否,我是这样分析的:

[

1) 不跳,这样就不会有因为学历带来的风险

2) 新项目可以增加新经验,又可以有些新技术的收获,对未来多少有些好处

3) 两个团队都是熟人,但相较而言,在文思团队我的地位明显要比在DSM团队时候要高

4) 如果不回DSM团队,当时拉下的工作会不会对DSM项目造成困境

5) DSM团队的工作时间较为合理,让我有更多的私人时间,对自考和嵌入式的学习比较有利;

6) 新团队的工作时间未知,但熟人经理愿意给我1个星期假准备自考;

7) 跳槽涨3000工资

8) 跳槽有学历问题的风险

9) 跳了还是个外包公司

]

最终我没有向钱看,而是以"如果不回DSM团队,当时拉下的工作会不会对DSM项目造成困境"作为我跳不跳槽的判断;如果DSM团队没了我照样能应付我当时拉下的工作,我就不跳;如果DSM团队需要我回去才能搞定,我就跳槽回到DSM;而在当时得到DSM团队的家军给我的答复是:我能回去最好,但没了我其实也可以搞定;

 

所以我决定不跳,暂时留在文思;令我惊讶的是,不跳槽的坚持,使我正在用DSM团队时参与学习到的敏捷方法推动着新团队的项目进行;个人对敏捷也有了更深入的体会;或者说,文思给了我做一次敏捷方法实验的机会;

相较之前,这个实验机会及其收获要比每月多挣3000要多得多:因为3000元买不来一个团队按你的想法来工作;如果我将敏捷的理解形成自己的一套,我未来的方向我觉得是大大的宽;

 

这就是坚持,我自问跳槽前已经作了足够多的分析,但在坚持下来后,却遇到了之前完全没有预料到的发展;甚至为其带来的收获感到无比的幸运;

我的这次经历和《把》第1章第2节所写的"你真的优秀吗"关于“猎头找上你”的讨论完全一样;如果我当时跳了槽,就等于我完全放弃了在文思3年来积累的人脉;而我不跳槽,则两个团队的人脉都有办法保留;

可见,有些时候,坚持有着不可思议的力量,我想炒股票的人更能体会这一点;

}

 

三分钟热度:

{

初看标题“心智的力量”，我很直接的就想到了“三分钟热度”；在看完第一节之后，感触颇深；在我约是15岁的时候，初二初三的我觉得当时天天读书，“被”上课就是为了考试，而考试得排名，那就是给学校考名次，为别人学习，而没想过是为自己；

 4年过去后，也就是在2年多前，我在自考大专的高数上碰了壁，才猛然回想起15岁时的想法，才发觉当时的自己是多么的幼稚；从那时起，我就不再抗拒学习，甚至对知识产生了一种贪婪；

我不是一个有恒心的人，对于新事物我只能保持三分钟热度；但我对很多知识又很有兴趣，却又不能持之以恒；所以我得出结论，我不能浪费这种三分钟热度，利用这短暂的激情全情投入进去；

本着充分利用“三分钟热度”，以“也许以后用得上”的目的去学习；很多时候当学出点东西后，三分钟的热度就会延长至四分钟，五分钟，直至遇到困难为止（瓶颈）；这种激情过后，换来的是知道了更多的东西，从而认识到自己需要学习目前不知道而应该知道的东西，然后又有了新的目标去学...

主动的去学习，纯粹的为了求知，才会明白学习的快乐；而《把时间当作朋友》里第一章第一节中所说的学生，应该属于被动的学习，是为了求用，才显得很矛盾；明天继续往下看第二节，希望在阅读完往后的章节后，可以将我这种三分钟热度提高的四分钟热度；

}

 

常常反省,但不要陷入后悔旋涡:

{

要经常反省自己,可以更容易的看到自己的不足并对此加以改进;但不要陷入对自己曾经的过错的后悔之中;后悔无济于事,不如将后悔的时间投入到救赎之中,这样才是实实在在的完善自己,才能真真切切的体验反省的作用;所以反省,就是认识到过去的无知,并以此作为在未来行进过程中的警示

}

 

总结第1章:

{

1) 自知 & 分析 => 找到自己的不足,找到改进不足的方向,予以实行

2) 明白"兴趣"需要培养

3) 时间无法管理,但时间质量可以管理

4) 讨论方法的前提,是需要实实在在的坚持,坚持是最重要的方法(华为OT问题)

5) 培养直觉:"如何运用心智的力量在还没有机会亲身体验的情况下，仅凭心智就可以像真实经历过一样深刻体会"

}