软件需求————一次需求获取的总结

需求获取总结

第一需求获取准备：在出差前对需求获取的方法和过程进行了分析；认为需求获取需要从公司背景、项目范围、业务活动定义、企业数据定义、企业组织架构定义、他们之间的关系、需求获取计划来获得软件开发需求、企业需求开发配合人员

第二阶段需求获取实施：    1、首先听取了企业人员对项目的整体介绍

                                          2、和企业开发人员确定项目范围

                                          3、听取企业开发人员对自己公司组织架构的介绍

                                          4、确定需求开发计划（定义出项目涉及的资源、产品等数据

的描述；描述项目涉及的业务活动；绘出项目涉及的流程图；整理出哪些地方需要计算）

                                          5、定义数据类型

                                          6、定义业务活动

                                          7、定义业务活动、数据向、组织部门关系

                                          8、绘制流程图

                                          9、总结项目特点（项目不同与其他项目的关键点；本项目核心

要素）

10、提出数据流转设计

11、设计表单并定义表单关系，达到数据能流转

13、设计核心要素的数据项

14、未完成工作：稽核报告；收购合同；销售合同；立木蓄积计算原始表单没有收集到

15、解决办法：5.1后通过邮件给我，

第三阶段需求获取总结：明确项目范围、明确业务流程、明确数据类型、需要继续对数据项定义（可以放到需求分析中进行，不会影响后续工作）、后续需求分析中遇到的问题可以通过电话或者 MSN 沟通

写于南昌市