论有效的需求分析过程

最新推荐文章于 2023-02-20 09:45:00 发布

xu_zh_h

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文章标签：数据库工作工具

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论有效的需求分析过程

一、项目简介（省略）

二、根据什么选择哪些需求分析方法、采用的分析工具？
我在这个系统的需求分析中采用了面向对象需求分析过程和实体关系分析方法。面向对象的软件工程方法具有以下好处：首先易于控制领域问题的复杂性，其次可以适应变化，最后可以复用代码，提高开发效率。面向对象分析方法是面向对象软件工程重要一环。所以采用面向对象分析方法就能得到上述好处；另外选择实体关系分析方法是为了满足关系型数据库需要，我们目前选择的数据库不是面向对象数据库，而是关系型数据库。

三、面向对象的需求分析过程：

需求获取过程：在这个过程中先制定需求获取计划，然后采用面谈、调查表和讨论方式从客户那儿获得需求。

客户系统业务价值确定：通过对现在业务执行方式分析，发现存在以下问题：业务数据存档不完整，业务过程计算量大且难以做到准确，业务数据收集不及时也就无法及时掌握业务执行情况，对林业资产难以及时掌握，所以我们就把解决这些问题作为系统的业务价值确定下来。

业务范围的确定和表述：为了实现上述业务价值，我们就需要在系统中包含以下业务，计划采伐业务：由系统自动分析出采伐计划可行性，减轻人的工作量，提高效率；系统把计划和实际的跟踪对比，达到掌握业务执行情况和偏差。采伐业务：系统自动分析出采伐的收益，也可以减轻人的工作量提高效率；系统自动对采伐工资结算，系统自动对采伐工资和采伐蓄积分摊，系统自动处理仓库信息，及时准确掌握林班成本和资产，减轻人的工作量；销售业务：系统自动结算销售收入，系统自动分摊销售收入，系统自动处理仓库信息，及时准确掌握林班收入，减轻人的工作量。业务范围通过业务用例来表达

业务过程确定和表述：上面确定了三个业务：采伐计划、采伐、销售，下面就要确定每个业务是如何执行的，是由哪些部门哪些人员分别执行哪些步骤。（省略）

四、不足之处和弥补方法：（不是所有需求都能在前期获得，关于操作性方面问题解决办法）