沟通技巧 随记

PREP法则

P: Point 观点

R：Reason 原因

E：Example 举例

P：Point 观点

发言技巧

抓手：用抓手来吸引听众

要点：陈述要点

结构体：支撑要点的案例和论据

呼吁行动：唤起行动结束

MTV自我介绍

Me：我是谁

Task：我的成就（1、我的优势； 2、积累方法； 3、可衡量的成绩）

Value：我的价值

提取职能 + 动作描述 + 数据结果

参考行业标杆 提炼核心技能 并输出解决方案

JD = job description,是指职位描述

1、工作经历时间由近及远的原则排布

2、简历经历与求职意向匹配，不匹配的记录略写或不写3.经历

3、描述可采用“ 动宾 + 产出 ”结构。例如：负责xxx事情，产出xxx数据（x单，x数）

4、补充有含金量的经历（如行业深度）

5、预判可能被问的细节，当然可以以此提前给面试官“挖坑”

6、信息概况浓缩，找匹配，一页纸

7、项目经验个人元素不足，项目产出和贡献很关键，注重项目参与感，项目对我的成长，我对项目的贡献

8、切勿海投，得定制简历

9、求职意向是否要写，需斟酌

10、工作简历详写

STAT法则

Situation 情境 ：应聘者经历特定工作或任务

Task 目标：应聘者在情境中要达到的目标

Action 行动：要达到目标采取的行动

Result 结果:

        行动的结果，包括积极和消极的结果，生产性和非生产线的结果

        困难点，解决困难做了什么关键的事，哪些比别人好的，给项目带来