【PMP】活动清单、活动属性和里程碑清单

本文介绍了项目管理中的活动清单及其重要性,活动清单包含项目进度的各个活动,随着滚动式规划或敏捷方法的推进而更新。活动属性提供详细描述,包括活动ID、逻辑关系、资源需求等,帮助团队明确任务。同时,提到了里程碑清单,作为项目关键节点的列表。项目经理在安排任务顺序时,应参考活动属性中的相关信息。
摘要由CSDN通过智能技术生成

活动清单

  • 活动清单包含项目所需的进度活动。
  • 对于使用滚动式规划或敏捷技术的项目,活动清单会在项目进展过程中得到定期更新。
  • 活动清单包括每个活动的标识及工作范围详述,使项目团队成员知道需要完成什么工作。


活动属性

  • 概念:每项活动所具有的多重属性,用来扩充对活动的描述,活动属性随时间演进。
  • 在项目初始阶段,活动属性包括唯一活动标识 (ID)、WBS 标识和活动标签或名称;
  • 在活动属性编制完成时,活动属性可能包括活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源需求、强制日期、制约因素和假设条件。
  • 可用于识别开展工作的地点、编制开展活动的项目日历,以及相关的活动类型
  • 还可用于编制进度计划。根据活动属性,可在报告中以各种方式对计划进度活动进行选择、排序和分类。


里程碑清单

  • 里程碑是项目中的重要时点或事件,里程碑清单列出了所有项目里程碑,并指明每个里程碑是强制性的(如合同要求的)还是选择性的(如根据历史信息确定的)
  • 里程碑的持续时间为零,因为它们代表的是一个重要时间点或事件。

项目经理在制定项目进度计划时,希望按照符合逻辑的方式排列任务顺序,并使用至少有两年经验的承包商。项目经理应该查阅哪份文件?

A.里程碑清单

B.项目管理计划

C.活动清单

D.活动属性

解析:D 是参考答案。活动属性可能包括活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源需求、强制日期、制约因素和假设条件

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