人力资源
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这个作者很懒,什么都没留下…
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培训经理们,你被哪些培训坑惨过?
企业的培训经理们,你们是否也有这样的经历:一场培训声势浩大地开始,但培训的实际效果往往不尽人意,浪费了大量的时间、精力和金钱,老板作为付费方看不到效果则表示强烈不满,HR里外难做,用一个字形容就是“坑”。 作为HR,你又被跳了多少回这样的坑呢? 坑一:“心灵鸡汤式”培训 所谓心灵鸡汤式培训是指成功学励志性的培训,不可否认,心灵鸡汤原创 2014-08-06 15:05:28 · 449 阅读 · 0 评论 -
打赌:你的中小企业还能继续存活5年吗?
马云与王健林一亿赌局虽然最终不了了之,小米雷军与格力董明珠赌局又起,赌资升级到十亿,赌小米5年之内销售额能不能超过格力电器?而这赌注的背后也意味着互联网商业模式与传统商业模式的较量。 在互联网思维、互联网金融、互联网营销、互联网创业、传统企业转型等大背景之下,中小企业你是否敢打赌,还能继续存活5年?这绝非危言耸听,中小企业的平均生存寿命仅为2.9年,即使寿命长一些,也像一棵“小老原创 2014-08-07 14:16:42 · 579 阅读 · 0 评论 -
HR,你的员工为什么痛恨学习?(上篇)
HR,你的员工为什么痛恨学习?(上篇)也许,您所在的企业老板非常重视培训,把培训当做企业在竞争中的法宝,不惜重金组织员工外训和内训,可是员工并不买账,员工不愿意来参加学习,培训学习机会本来是企业投资给员工的一种福利,可他们却当成了负担。学力银行通过探访多年从事人力资源管理的资深HR,以及和诸多员工的交流中,觉得员工不爱学习的原因主要有以下几个方面,快来看看你的企业中枪了没。一、企业缺乏原创 2014-08-21 14:47:36 · 423 阅读 · 0 评论 -
学力银行观点:企业文化变革,传统企业转型的最大难题
海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾表示,一个商业模式可持续发展,关键就在于建立一个互联网时代的企业文化。在互联网市场上,庞大如象的阿里巴巴,能够迅捷地腾挪转移,攻城略地,靠得就是以透明的治理环境赢得信任的企业文化氛围,用共同的价值观,塑造统一的思维模式,用使命的感召力量,吸引优秀人才加盟。阿里素以善于拥抱变化著称,外部环境的变化,引发阿里在内部进行了企业文化的变革。在阿里规模还很小原创 2014-08-21 14:55:40 · 643 阅读 · 0 评论 -
余传林语录:传统人力资源管理功能逐渐消失,HR们该换职业还是转型……
1、未来,随着科技的发展,尤其受互联网的冲击,人力资源六大模块可能会消失。2、传统人力资源管理已死,没有“产品属性”和“营销理念”的传统人力资源部门导致内忧外患。3、人力资源的绩效考核模块,原来更多的是考核,以推力带动拉力,有一些企业,绩效考核只是罚款和扣钱的工具,考核不达标则采取强制处理措施,这样的高压政策并不适合自我个性凸显的80、90后新生代,不但起不到考核应有的作用原创 2014-11-07 19:09:01 · 1347 阅读 · 0 评论