2022年最新四川建筑八大员（资料员）考试试题及答案

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11.施工项目的劳动组织不包括下列的（）。

A.劳务输入

B.劳动力组织

C.项目经理部对劳务队伍的管理

D.劳务输出

答案：D

解析：施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。

12.施工项目管理的目标是（）。

A.施工的效率目标，施工的环境目标，施工的安全目标

B.施工的成本目标，施工的环境目标，施工的安全目标

C.施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标

D.施工的安全目标，施工的进度目标，施工的环境目标

答案：C

解析：施工项目管理的目标在于施工的质量目标，施工的进度目标，施工的成本目标。

13.在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是（）。

A.预测估计完成项目所需的总费用

B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

C.采取适当措施纠偏

D.检查纠偏措施的执行情况

答案：B

解析：施工成本控制的步骤：在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。①比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。②分析，比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生，减少由此造成的损失③预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用。④纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步，只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，从而实现成本的动态控制和主动控制。⑤检查，它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

 

14.施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。

A.进度控制

B.安全控制

C.质量控制

D.成本控制

答案：B

解析：施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大控制。其中前三项目标是施工项目成果，而安全目标是指施工过程中人和物的状态。

15.组织协调的主要目的是（）。

A.加快施工进度

B.提高施工质量

C.降低施工成本

D.保证项目目标的实现

答案：D

解析：组织协调的主要目的在于保证项目目标的实现。

16.施工项目过程控制中，加强专项检查，包括自检、（）、互检。

A.专检

B.全检

C.交接检

D.质检

答案：A

解析：加强专项检查，包括自检、专检、互检活动，及时解决问题。

17.下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是（）。

A.提高管理、施工及操作人员自身素质

B.提高施工的质量管理水平

C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现

D.加强施工项目的过程控制

答案：C

解析：施工项目质量控制的措施：①提高管理、施工及操作人员自身素质；②建立完善的质量保证体系；③加强原材料质量控制；④提高施工的质量管理水平；⑤确保施工工序的质量；⑥加强施工项目的过程控制。

18.以下不属于施工项目管理内容的是（）。

A.施工项目的生产要素管理

B.组织协调

C.施工现场的管理

D.项目的规划设计

答案：D

解析：施工项目管理包括以下八方面内容：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、施工项目的目标控制、施工项目的生产要素管理、施工项目的合同管理、施工项目的信息管理、施工现场的管理、组织协调等。

19.以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型

B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等

C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式

D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

答案：C

解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。

20.下面不属于施工项目管理特征的是（）。

A.施工项目管理要求强化组织协调工作

B.施工项目管理的对象是项目

C.施工项目管理的内容是按阶段变化的

D.施工项目的管理者是建筑施工企业

答案：B

解析：施工项目管理特征有施工项目的管理者是建筑施工企业，施工项目管理的对象是施工项目，施工项目管理的内容是按阶段变化的，施工项目管理要求强化组织协调工作。

21.影响施工项目质量的第一个重要因素是（）。

A.人

B.材料

C.机械设备

D.工艺方法

答案：A

解析：影响工程质量的因素主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境，简称4M1E因素。影响施工项目质量的第一个重要因素是人。