一、单选题
1.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
答案:C
解析:工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。事业部式适用于大型经营型企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。
2.下列性质中,不属于项目经理部的性质的是()。
A.法律强制性
B.相对独立性
C.综合性
D.临时性
答案:A
解析:项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
3.下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。
A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
答案:C
解析:建立施工项目经理部的基本原则:根据所设计的项目组织形式设置;根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置;根据施工工程任务需要调整;适应现场施工的需要。
4.施工项目的劳动组织不包括下列的()。
A.劳务输入
B.劳动力组织
C.项目经理部对劳务队伍的管理
D.劳务输出
答案:D
解析:施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。
5.施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面。
A.施工项目管理控制
B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制
D.施工项目物资控制
答案:B
解析:施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。
6.施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
A.进度控制
B.安全控制
C.质量控制
D.成本控制
答案:B
解析:施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中前三项目标是施工项目成果,而安全目标是指施工过程中人和物的状态。
7.为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
答案:D
解析:施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。
8.下列各项措施中,不属于施工项目质量控制的措施的是()。
A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.提高施工的质量管理水平
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D.加强施工项目的过程控制
答案:C
解析:施工项目质量控制的措施:1)提高管理、施工及操作人员自身素质;2)建立完善的质量保证体系;3)加强原材料质量控制;4)提高施工的质量管理水平;5)确保施工工序的质量;6)加强施工项目的过程控制。
9.施工项目过程控制中,加强专项检查,包括自检、()、互检。
A.专检
B.全检
C.交接检
D.质检
答案:A
解析:施工项目过程控制中,加强专项检查,包括自检、专检、互检活动,及时解决问题。
10.下列措施中,不属于施工项目安全控制的措施的是()。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.制度措施
答案:C
解析:施工项目安全控制的措施:安全制度措施、安全组织措施、安全技术措施。