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ThoughtWorks University 取经记
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四月份我加入了ThoughtWorks公司，由于是应届毕业生的缘故，紧接着就被派到印度班加罗尔分公司进行了六周的公司培训。六周的生活是紧张、繁忙而又非常开心的，不但与敏捷开发方法进行了亲密接触也结识了许多聪明、勤奋富有激情的外国同事。在这六周的生活中，前两周主要是进行公司文化和敏捷开发思想的培训，后三周就主要进行技能的培训，最后一周是给所有培训的ThoughtWorker一个项目，来评估整体培训的结果。培训这些内容的主要目的是让新员工尽快的融入到公司文化中，成为公司的一份子；还有就是理解敏捷软件开发的原理并亲身体验真正的敏捷软件开发方法，从而体会到这种开发方式的种种好处；最后的一个目的当然就是增强新员工的技术水平。本文会分为两部分，第一部分介绍ThoughtWorks对公司文化和敏捷开发思想的培训，第二部分介绍 ThoughtWorks针对具体的团队开发技能是如何进行培训的，全文中会穿插一些真实有趣的小故事以及我对相应培训的一些感想。

公司文化的传承

对ThoughtWorks有所了解的人都知道，公司的文化都是围绕人与人之间的平等、尊重和加强沟通这几个方面的。作为一个新员工，给你带来的最大感受就是公司自由平等的氛围和人与人之间和谐友好的关系。

这些平等、自由的思想当然会渗透在培训课程的点点滴滴之中。第一天的课程中，我们就做了很多的游戏，其中有两个很有趣的游戏，第一个游戏是老师们给每个人发了一份表格，上面写了二十多条内容，每一条内容会对应一位老师或学员，例如会有这样的内容“有一个人拥有iPhone”，“有一个人的体重小于50公斤 ”，或者“有一个人要坐超过二十小时的飞机才能来到班加罗尔”等等，这些问题每一个都是特别设计的，而你的任务就是要在五分钟之内将所有的内容与人对号入座。游戏开始的时候，大家跑得跑，叫得叫，笑得笑，整个大厅沸腾了，好不热闹，最终有一两个学员将所有人对号入座，然后大家就集体将所有匹配的结果大声朗读了出来。其实到底谁赢了游戏，并不重要，真正重要的是在这个过程中，大家增进了了解，进行了有效地沟通，如果你都不了解你的团队，那如何进行软件开发呢？从这一个简单的游戏，我们所有学员和老师，就从陌生人向朋友迈进了一大步。第二个游戏叫做“人人都会犯错误”，传达的人人平等的理念更加强烈一些。游戏规则类似于中国饭桌上经常玩的报数字（遇到含七的数字和七的倍数要说Pass），只不过我们加了一条，就是在你犯了错误后，要大声地说“YES”，同时手脚并用的摆一个姿势，然后站到圈的末尾。结果在游戏的过程中一位印度裔的老师Reshema经常出错，长相可爱的老师Reshema再加上大声吼叫的 YES以及怪异的手脚并用姿势，把所有人逗的前俯后仰。这个游戏使我们明白了，犯错误是很正常的事情ÿ