钢铁企业信息化的“任督二脉”

中国传统医学中，任督二脉将身体内部系统隔绝为三个部分，是人体阴阳沟通循环的主要渠道，打通后，内力将融会贯通，绵绵不绝，故曰：「任督通则百脉皆通」。当使用某个部位的动作时，相当于增加了两倍的功力，而且内力循环，生生不息。在武侠世界中，练武之人如果吃了灵丹或被高人打通任督二脉后，就会身轻如燕，功力大增，晋升到武林高手之列。

由此我联想到钢铁企业的信息化建设。

利用MES接收管理部门的生产计划，并将其转化为生产指令传达到炼钢、热轧、冷轧厂的L2系统,实时接收这些生产设备的运行状态，从而完成产品的生产就象是任脉；从订货合同到生产计划到作业计划到出厂计划的关键路径，集成全流程的质量管理和财务成本管理，建成综合营销系统则是督脉，游走在这两脉之间的气就是财务系统，产销一体，就是使生产融会，销售贯通，财务游走全身，也就是打通了任督二脉。

钢铁企业信息化的核心任务是实现产销一体化。这是因为钢材种类比较多，对于板材等客户需求个性化较强的产品必须采用按订单生产的方式，这正是产销一体化的主要功能。钢铁工业的MES和销售、合同、计划、计量、检化验、成本核算、中间库和发运管理集成在一起，我们统称为产销一体化。产销一体化在板材生产企业中特别重要，它可以使制造过程与用户需求最大程度上匹配起来，减少不必要的中间品库存，从整体经济效益上看，产销一体化项目做完后，使得交货期大大加快，大大提高了企业的资金周转率，从而大大提高了钢铁企业的核心竞争力，使钢铁企业在市场经济这个江湖中成为名符其实的武林高手。

 

2008-9-28