ppt 演讲
- 照着ppt读听着真的有点low;
- 内容多总结,少详情,不要什么都往ppt上写;
- 图表数据展示完要有结果,不要只展示数据,还要讲数据体现的意义;
- 时间要控制好,严格按照时间来也是一种能力,也是负责任的体现;
吴总经验
- 学会把钱花出去:“学会”是重点,学会资源的判断能力,把钱花的有价值。
- 短期利益和价值观的冲突如何平衡:坚守价值观
- 角色:“厨师” or “美食评论家”
厨师:制造食物,食物不好吃时,努力改进
美食评论家:评判食物的好坏, 食物不好吃的,大声说出,给出意见
我们工作时要分清自己的角色,不能既做“厨师”又做"美食评论家";是厨师时自己做不好不要抱怨外界,要努力改变现状,而不是一味的抱怨 - 长期主义的理念内涵:
- 评估投入与产出,增加时间的维度
- 坚持做一件有价值、有意义的事情(很庆幸我正在做这样的事)
- 抓住不变的部分(本质)去对冲变化的部分(表象)
- 对常识、对基本规则的敬畏
- 对定力的要求
- 价值观选择:合法、合规、合理、合情
- 项目设立和布局原则:满足社会需求、解决行业问题;商业模式;赢利回报
- 合作原则:长期主义者、事业共识、资源互补、共生共赢
- 资金使用权:钱是钱,也不是钱,它是工具;钱所体现的价值,是资金使用能力的价值(黎万强《超预期》)
- 组织架构原则:在前行中调整姿势,适应变化
- 团队搭建和培养选择:求同存异、取长补短、彼此成就 ;在实战中历练,提供平台支持成长;留愿意留、值得留的人
- 议事原则:充分讨论、坚决执行
- 做事原则:直面困难、躬身入局(如果一件事没有人负责的时候你就负责;如果有人负责,你就配合)
- 用人原则:
- 讲规则√、诚信负责√、岗位匹配√
- 进取√、担当√、有勇气
- 开放、包容、分享√、协作√
- 预见、定力√、投入
- 什么是优秀:更专注、更投入、更勤奋、更热爱
- 什么是伟大:简单、正直、目标远大、坚韧不拔
最后分享一句话:
发上等愿,享下等福。择高处立,向宽出行。
慎独则心泰,主敬则身强。求仁则人悦,思诚则神钦
大佬的总结,虽然不一定都对,但给了我们一种答案,剩下的就交给实践
各位,知道了就要这样,让优秀成为一种习惯