记2019年终总结大会

ppt 演讲

1. 照着ppt读听着真的有点low；
2. 内容多总结，少详情，不要什么都往ppt上写；
3. 图表数据展示完要有结果，不要只展示数据，还要讲数据体现的意义；
4. 时间要控制好，严格按照时间来也是一种能力，也是负责任的体现；

吴总经验

• 学会把钱花出去：“学会”是重点，学会资源的判断能力，把钱花的有价值。
• 短期利益和价值观的冲突如何平衡：坚守价值观
• 角色：“厨师” or “美食评论家”
  厨师：制造食物，食物不好吃时，努力改进
  美食评论家：评判食物的好坏， 食物不好吃的，大声说出，给出意见
  我们工作时要分清自己的角色，不能既做“厨师”又做"美食评论家"；是厨师时自己做不好不要抱怨外界，要努力改变现状，而不是一味的抱怨
• 长期主义的理念内涵：
  • 评估投入与产出，增加时间的维度
  • 坚持做一件有价值、有意义的事情(很庆幸我正在做这样的事)
  • 抓住不变的部分(本质)去对冲变化的部分(表象)
  • 对常识、对基本规则的敬畏
  • 对定力的要求
• 价值观选择：合法、合规、合理、合情
• 项目设立和布局原则：满足社会需求、解决行业问题；商业模式；赢利回报
• 合作原则：长期主义者、事业共识、资源互补、共生共赢
• 资金使用权：钱是钱，也不是钱，它是工具；钱所体现的价值，是资金使用能力的价值(黎万强《超预期》)
• 组织架构原则：在前行中调整姿势，适应变化
• 团队搭建和培养选择：求同存异、取长补短、彼此成就 ；在实战中历练，提供平台支持成长；留愿意留、值得留的人
• 议事原则：充分讨论、坚决执行
• 做事原则：直面困难、躬身入局(如果一件事没有人负责的时候你就负责；如果有人负责，你就配合)
• 用人原则：
  • 讲规则√、诚信负责√、岗位匹配√
  • 进取√、担当√、有勇气
  • 开放、包容、分享√、协作√
  • 预见、定力√、投入
• 什么是优秀：更专注、更投入、更勤奋、更热爱
• 什么是伟大：简单、正直、目标远大、坚韧不拔

最后分享一句话：
发上等愿，享下等福。择高处立，向宽出行。
慎独则心泰，主敬则身强。求仁则人悦，思诚则神钦

大佬的总结，虽然不一定都对，但给了我们一种答案，剩下的就交给实践

各位，知道了就要这样，让优秀成为一种习惯