这就是OKR读书笔记(下部)

注：本文为《这就是OKR》下部读书笔记，上部请 点击查看(第1~14章)

第15章 持续性绩效管理：OKR和CFR

交流可以改变个体思维方式，进而改变个体行为方式，最终改变组织行为方式

• 持续性绩效管理是通过一种叫做CFR的管理工具来实现的：
  • 对话(Conversation)：经理与员工之间真实的、高质量的交流，旨在对绩效提升起到驱动作用。
  • 反馈(Feedback)：同事之间面对面进行双向沟通或通过网络进行交流，以评估工作进展情况并探讨未来的改进方向。
  • 认可(Recognition)：根据个体所贡献的大小施以对等的表彰。
• 和OKR一样，CFR在组织的各层级都强调透明、问责、授权和团队合作。
  (2020.5.4 自己的节日)