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内在提升
个人成长不仅仅是专业知识的提升,更要在做人、做事、管理方便提高
xyzso1z
这个作者很懒,什么都没留下…
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这就是OKR读书笔记(下部)
注:本文为《这就是OKR》下部读书笔记,上部请 点击查看(第1~10章) 第 11章 跟踪原创 2020-04-02 21:37:02 · 1561 阅读 · 0 评论 -
这就是OKR读书笔记(上部)
目标 就是你想要实现的东西,不要将其夸大或者缩小。目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能够鼓舞人心的。 关键结果 是检查和监控我们如何达到目标的标准。有效的关键结果应该是具体的、有时限的且具有挑战性的,但又必须是能够实现的;它们必须是可衡量、可验证的。 “困难目标”往往比简单目标更能有效提升绩效;其次,具体的、困难的目标往往比含糊其词的目标“带来更高的产出” 如何使员工保持理想的敬业度:明...原创 2020-01-14 23:11:18 · 4219 阅读 · 1 评论 -
职业化逻辑思维与高效率工作沟通
表达的思维过程 逻辑思考汇报任务的5P法则 P1:Problem [问题:演讲的起点] 什么是问题 现实与目标的差距 解决问题的“问原方”逻辑树 2-1. 头脑风暴 定题(确定问题所在) 头脑风暴 每个人准备便利贴,每张便利贴写上一个答案,至少5个 每个人依次说出自己的答案,不能进行反驳 问题分类命名 决策取舍(筛选有用的问题和解决方法) 方案达成 P2: Purpose ...原创 2020-03-21 23:16:47 · 280 阅读 · 0 评论 -
记2019年终总结大会
ppt 演讲 照着ppt读听着真的有点low; 内容多总结,少详情,不要什么都往ppt上写; 图表数据展示完要有结果,不要只展示数据,还要讲数据体现的意义; 时间要控制好,严格按照时间来也是一种能力,也是负责任的体现; 吴总经验 学会把钱花出去:“学会”是重点,学会资源的判断能力,把钱花的有价值。 短期利益和价值观的冲突如何平衡:坚守价值观 角色:“厨师” or “美食评论家” 厨师...原创 2020-01-08 23:54:02 · 132 阅读 · 0 评论 -
道
不仅学做事,更要学做人 己所不欲,勿施于人。 (做人之本) ——2017.5.13 知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。 物有本末,事有始终,知所先后,则近道矣。 ——2017.5.5 仲尼曰:“君子中庸,小人反中庸。君子之中庸也,君子而时中;小人之中庸也,小人而无忌惮也”。 子曰:“中庸其至矣乎!民鲜能久矣!” (我们做事贵在坚...原创 2017-05-05 22:10:54 · 311 阅读 · 0 评论