从技术开发到技术管理的转变旁白

             之前我都认为自己是个技术人，无论做事方式和工作内容，归根结底对电脑交流好于跟人打交道。16年的时候，公司技术部门需要提拔一个副职，在众多候选人当中被提拔上来，无论是论资排辈还是技术能力当时都不是最出众的，当时领导和我说，你是综合实力最强的。其实从人机交互到人人沟通交流的转弯，我的内心还是抵触的，一度之间其实自己悬入了恐慌和危机感当中，恐慌的是我的技术慢慢的是不是就荒废了，危机感是我能不能胜任这个职位，但我坚信无论选择哪条路，只要心中有信念，一直向前走就不会错，机会只有一次。这个选择也是改变我人生的一个转折点，也是人生的一个经历，其实人来到这个世上，只有你的出生由不得你选中，出生之后都在面临选择题，要完成人生的答卷，有时候没有对与错，没有能与否，竭尽所能的去尝试。

             做技术的人内心都比较单纯，职位和角色的转变，经历了很多与人沟通的种种故事，现在想一想有点可笑，当时确实挺无知懵懂的，初生牛犊不怕虎，和公司其它部门领导各种怒怼，其实都是因为事件而发生的争执，在哪一个可能不是因为自己的利益而是相把事情做好，但这样做很可能被别人贴上标签，一个人说你有问题不是问题，可能是他的问题，当一群人都在说你的问题时，不要反驳，需要认真的检讨自己这就是你的问题，但是当然没有一群人反驳我，我只是喜欢自我检讨，当有人反馈我的问题时，我都在想，下次怎么避免，如果做的更好，不反思执迷不悟我觉得是刚愎自负的一种表现，很容易害了自己，除非很有气场可能是CEO的角色，没到那个位置你大可不必那么大的架子。

             其实我的技术功底一直没有丢，因为我心中总是有危机意识，没事的时候就自己敲敲代码，做点小功能，贴切一下一线，但有的时候在想，现在98年的出来工作了，你和他们比拼的是什么，你的资本是什么，你能敲代码到什么时候，你说我敲代码是为了乐趣，我没那么假，其实纯为了有口饭吃，不被社会淘汰，有自己的一技之长。所以我一直在反思，先一步该怎么走。技术管理其实还挺适合我。

             技术管理其实最重要的是信任，让团队新人你，让公司新人你，让领导信任你。任何职位如果你不从底层做起，架构不牢靠都很可能面临雪崩的危险。今天和一个产品负责人聊天，刚来几个月也做出点成绩，领导逼着离职呢，这里面不说谁对谁错，是能力因素还是政治因素，只是想告诉大家这个社会是很残酷的，要时刻武装自己，不要虚度光阴，现在浪费的时间，等老了连回忆都没有乐趣，能多的是悔恨！

             闲聊随写！