是否选择创业公司

 我现在在一家可以算是创业的公司入职已经5年了要，公司一直在谋求上市，公司的业务方向感不强，战略目标感觉就是从资本市场走一圈，捞钱，不像是真正做产品的，所以我们今天就来谈一谈，创业公司该不该去？我们根据每个人的因素，提炼出了一组大家可以选择的决策框架。

一、期望

         我们加入创业公司的期望，一般有如下原因：

1. 自由成长
2. 变身土豪
3. 追求梦想

1.自由成长

创业公司相对于成熟的大公司，自由度更大一些，接触的东西更多更广，要处理的问题也很多很杂，会让我们成长为解决各类问题的多面手，对于程序员而言，可能综合能力更强，但是特定的专业领域又没有精深。

2.变身土豪

创业公司上市IPO一夜变身土豪的故事时刻让我们充满了幻想，不过我们需要理性的来分析一下，我们要变身土豪，是豪赌增值100倍的机会，而我们堵上的可能就是最少一年的收入，而且还加上了时间，能否堵上，是靠时运，因上努力，果上随缘，尽人事，听天命。

3.追求梦想

创业也许是我们一部分人的梦想，但是你愿意为你的喜欢付出多大成本与代价？在成熟的大公司工作，无论工资还是配股都是很高的确定性，而创业公司即使给你开出同等工资加上对应的期权，相比大公司的稳定性和持续性也是出于劣势的。期权可以看作彩票，如果你中了奖，很好。但是现实往往不是那么理想。

二、条件

           1.创始人创业的目的和期望？创业是一场漫长的旅程，如果大家的目的、价值观、期望差距太大，必然分道扬镳。

           2.创始人的口碑和信息用？有信用污点的人不值得合作和追随，还有期权能否兑现？国内的创业环境而言，很难。

           3.公司的核心团队成员如何？看看团队的成员组成，工作是否融洽

           4.给你的定位是什么？计数总是短期被高估，长期被低估，我们要好好评估自己能否跟得上公司的发展需要，是否符合公司的期许

           5.公司是否有明确的业务方向？天花板多高？竞争对手有哪些？竞争的核心优势又是什么？很多做技术的同学不太关心业务的商业模式，如果公司业务没有明确的方向和优势，是起不了啥大浪的。

三、决策

决策之前，期望是内因，条件是外因；决策是将客观的外因和主观的内因进行匹配判断选择的过程。

决策很难，常会让人感到矛盾和沮丧，满意决策的方案就是让我们做完决策后不纠结、不遗憾。