很多企业家是“蝉型经理人”,虽然企业工作多年,眼界极度有限。企业家不要一直做“救火队员,更不要路灯下找钥匙,尤其不要以运营上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。需要思维转换,从因为看见而相信切换到因为相信而看见。
否则最后的结局是穷忙:越忙越盲、越盲越茫、越茫越忙
很多企业家是“蝉型经理人”,虽然企业工作多年,眼界极度有限。企业家不要一直做“救火队员,更不要路灯下找钥匙,尤其不要以运营上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。需要思维转换,从因为看见而相信切换到因为相信而看见。
否则最后的结局是穷忙:越忙越盲、越盲越茫、越茫越忙