有同学在训练营里提问：“猴子老师，看完视频课程《如何衡量业务》里的知识，知道了什么是指标体系，如何建立指标体系的方法，也理解了老师讲的案例。但是，现在遇到新的问题，还是不会建立指标体系，怎么做到举一反三呢？”
举一反三只能通过案例不断练习，做到熟能生巧。这里我再通过一个网易面试题来展开说下：网易云音乐有一个每天给你推10首歌的功能，如果让你设计指标来衡量这个功能的效果，你会设计哪些指标？
你可以先不要看下面答案，先试着用课程里我讲过的
本文通过一个网易面试题探讨如何建立指标体系，以衡量音乐推荐功能的效果。引用《数据分析思维》作者的观点，提出从衡量业务量、产品拆解和业务流程相关联的角度思考，关注播放量、用户数、人均播放量、转化率等关键指标，并强调以用户价值为导向构建指标体系。
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