不轻易打断别人的工作--给刚参加工作的同学们的一个建议

 记得刚刚从学校出来，到一家互联网公司，那里的首席程序员大家都叫他赵老师。我接手一个游戏客户端的工作，开始我总是有很多的问题要问他，他在帮我解答问题之余告诉我，这些问题可以攒几个再一起问他，这样可以尽量减少打断的他工作，当时我还跟他争辩说那样沟通的效率太低！（现在想起来真是惭愧。）

 五年后的今天，我成了另外一家公司的最资深程序员之一。前几个月陆续进来四、五个刚毕业的大学生，这几个月的时间我陷入了一种极大的困境。要知道，我认为我是有责任“带”他们的，他们的问题我应该认真解答，甚至帮他们举一反三。然而，我这几个月我的工作处于频繁被打断的状态下，当时并没有意识到这个问题的严重性。今天，当这几个新同事由于种种原因离开之后，我结束了一天的工作，突然发现找到了那种很熟悉的感觉，工作效率恢复到很高的状态，是啊，前一段时间一直没有这种“沉迷”于工作的状态了！
 通过我的“遭遇”，我想提醒那些刚刚走上工作岗位的同学们，当你有一个问题想问你的同事、你的领导时，请考虑一下打断他们工作的代价。交流的效率是不能考虑到自己的，只图自己方便那就太自私了。人们进入工作状态（“沉迷”状态）是需要时间的，我可以花1分钟帮你解答了一个问题，帮你节约了10分钟时间，但是我可能至少要花15分钟才能重新进入“沉迷”状态，特别是当我同时面对多个人的时候，我几乎不可能“沉迷”了！而新手的工作产出相对于那些被打断的人往往又少的可怜，从公司的角度看，这样也是损害了公司的利益。

 有几个小小的小技巧不妨一试：
 1、当你遇到问题时，先别对自己说我解决不了，或者是想问别人一下能快速解决，节约自己的时间，可以先看看手中的文档、代码，这种学习往往能学一个点带动一个面，特别是当新接触到一个系统的时候，效率不一定会比问别人低；
 2、自己尝试解决还是没有结果的时候，暂时把问题记录下来，每天固定时间，例如上午的11：30以后或者下午的5：00以后，一起提出，批处理可以提高效率；
 3、可以选择在别人没有“沉迷”的时候去沟通，例如对方起身休息时；
 4、可以用一定形式的文档，将问题的答案记录下来，一方面备忘，另一方面可以给后来的同事看。

 最后总结一下，请在打断别人工作之前考虑一下是否真的有必要马上把他从“沉迷”中拉出来。