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原创 2010年6月大学英语四级考试全真预测(三)

快速阅读  Part IIReading Comprehension (Skimming and Scanning)(15 minutes)  Directions:In this part, you will have 15 minutes to go over the passage quickly and answer the questions on Answer Sheet ...

2010-12-02 18:14:16 1881

原创 2010年6月大学英语四级考试全真预测(二)

写作 Part IWriting(30 minutes)Directions:For this part, you are allowed 30 minutes to write a composition on the topic Should Smoking Be Completely Banned. You should write a...

2010-12-02 18:11:41 328

原创 我的微博

新浪微博:http://t.sina.com.cn/yeminping腾讯微博:http://t.qq.com/ymp1985

2010-11-26 09:31:07 197

原创 2010年6月大学英语四级考试全真预测(一)

Part IWriting(30 minutes) Directions:For this part, you are allowed 30 minutes to write a composition on the topic Choosing an Occupation. You should write at least 120 words following the...

2010-11-26 09:25:52 428

原创 遭遇“当前用户没有安装Microsoft office word.请运行安装程序安装该应用程序。”的解决办法...

    今天打开一个word文档,突然看到提示:“当前用户没有安装Microsoft office word.请运行安装程序安装该应用程序。” 单击确定后,word被自动关闭。    由于下午的时候用360清理了一下磁盘,想着可能是缺少了某文件,便知趣的用安装程序修复了一下word。修复完成之后问题依旧。    后来猜测可能是破解文件失效,运行了一下"Office 2007 全系列...

2010-11-11 14:46:52 2347

原创 Microsoft Office Visio 2007安装密钥

安装密钥:W2JJW-4KYDP-2YMKW-FX36H-QYVD8

2010-10-21 17:07:44 1129

项目团队的创建与发展

1. 形成阶段 项目团队的形成阶段是团队的初创和组建阶段,这是一组个体成员转变为项目团队成员的阶段。在这一阶段中,项目团队的成员从不同的部门或组织抽调出来而构成一个统一的整体,全体团队人员开始相互认识到相互熟悉。在这个阶段中,团队成员由个体而归属于一个团队,总体上有一种积极向上的愿望,并急于开始工作和展示自己。整个项目团队也要努力去建立团队形象,并试图对要完...

2010-03-09 11:00:45 897

走出软件作坊(一)(转)

一、技术总监和CTO的区别 浅谈CTO的作用----软件公司如何开源节流    我一直在思考软件公司如何开源节流。  当然,老板也在思考开源节流。  当然,老板思考的开源节流在公司运营层面上,而我作为CTO,我考虑的则是在产品运营角度上来思考这个问题。否则,一个软件公司,它的生存与发展就是靠软件产品,此之外没有别的收入来源,那么作...

2010-02-26 09:35:56 109

IT论文----如何写技术论文

    作为《程序员》杂志的技术主编,我要审阅每一篇技术稿件。几年来我了解到的一个事实是,现在绝大部分开发者的写作和文字表达能力远远不如他们写代码的能力。如果你认为你只需要跟机器搞好关系就可以过上幸福生活,我可以说这几乎是不可能的。任何时候,让人明白都比让机器明白更重要,更有价值。很可惜,不知道是什么原因,现在能够清清楚楚有条有理地把自己的想法表达出来的人越来越罕见。无论是从编辑的招聘...

2010-02-25 17:37:20 173

原创 如何比较好的处理团队中双方互相扯皮的问题

1、职权明确、分工明细,加以有效可行的绩效考核,这个道理基本大家都懂,但要做到真的挺难的,我之前也没有真正做到这点,照搬照抄不行,只能借鉴并结合自身情况不断摸索完善,形成一套适合自己的管理制度。 2、增进团队协作互助精神,提高主人翁意识;这点可以多组织一些有意义的团队活动,这点一样可以归入到管理制度里面,每周每月定期举行,道理都很简单,实行起来都会有很多困难。自身多摸索,多学习一些成功的管理模...

2010-02-24 10:43:59 1705

原创 转:我是如此思考的

我是如此思考的(1)我是如此思考的(2)我是如此思考的(3)-不破不立我是如此思考的(4)-找寻目标我是如此思考的(5)-目标分解我是如此思考的(6)-分解原则我是如此思考的(7)-分解工具我是如此思考的(8)-流程和分解...

2010-02-23 11:40:29 143

原创 面向对象方法中的数据库设计

摘自:http://blog.csdn.net/coffeewoo/archive/2010/02/05/5291582.aspx最近收到不少网友关于在面向对象的分析设计中如何进行数据库设计的疑问。在大象-thinking in uml一书里,我详细讲述了面向对象从需求到设计的整个过程,但确实对数据库设计着墨甚少。因此写这篇文章对这个问题详细说明,在第二版里应当也会加上这一部分...

2010-02-09 11:22:38 349

原创 CAS 3.x代理配置

http://fallenlord.blogbus.com/logs/57175888.html前阵子改造系统,需要做CAS的Proxy,上网找了很久,找到了一些讲述原理的文章,但几乎没有讲述配置的文章,有讲述配置的也是错误的或是不完整的或是针对2.x版本的,还有很多是直接把代理配置当做普通配置使用-_-那么,既然网上没有,我就在这里写一下吧1. 什么情况下需要使用代理...

2010-02-04 16:04:06 141

原创 【转载】优秀程序员的45个习惯之25--代码要清晰地表达意图

代码要清晰地表达意图——高效程序员的45个习惯之一 “可以工作而且易于理解的代码挺好,但是让人觉得聪明更加重要。别人给你钱是因为你脑子好使,让我们看看你到底有多聪明。” Hoare 谈软件设计C.A.R. Hoare设计软件有两种方式。一种是设计得尽量简单,并且明显没有缺陷。另一...

2010-02-03 10:35:49 164

原创 【转载】优秀程序员的45个习惯之33--记录问题解决日志

记录问题解决日志——高效程序员的45个习惯之习惯33  “在开发过程中是不是经常遇到似曾相识的问题?这没关系。以前解决过的问题,现在还是可以解决掉的。” 面对问题(并解决它们)是开发人员的一种生活方式。当问题发生时,我们希望赶紧把它解决掉。如果一个熟悉的问题再次发生,我们会希望记起第一次是如何解决的,而且希望下次能够更快地把它搞定。...

2010-02-03 10:28:35 144

原创 产品经理在跨部门沟通中常见问题和解决办法

毫不夸张的说,产品经理在工作过程中,60%的时间用于沟通。所以沟通效率决定着工作效率。那么这个话题就很有必要拿出来讨论一番。最近一年多的时间几乎都是在跨部门沟通,而这种沟通模式将成为产品经理自身能力提升的一个关键。 好了,进入正题。跨部门沟通过程中我经常会遇到这些问题: 1、对方不知道我在说什么,哪怕我已经觉得自己说得很明白了,但是他们还是一脸疑惑。...

2010-01-30 12:02:49 736

原创 交互设计实用指南系列

交互设计实用指南系列(0) – 我们眼中的交互设计交互设计实用指南系列(1) – 操作入口明确交互设计实用指南系列(2) –可及交互设计实用指南系列(3)—适时帮助交互设计实用指南系列(4)—简洁清晰,自然易懂...

2010-01-30 09:54:36 215

原创 (转)如何应对工作中的冲突?

问题:在人们的日常工作和生活中,沟通是非常重要的。软件开发的工作也是如此,既然是沟通,就很有可能会发生冲突,那么技术人员应该如何应对工作中与别人发生的冲突呢?  特邀嘉宾:胡百师:中国微软培训中心“软件工程”、“项目管理”讲师,资深项目管理专家。宋麟:Opera软件公司中国区总经理。在移动浏览器领域有多年的经验。 特邀嘉宾 胡百师: 俗话说:“自古文人相轻”。事实上在我多年的I...

2010-01-30 09:29:47 193

原创 从能力到素质(转)

——谈谈个人能力的系统性作者:周爱民什么是能力,而什么又是素质呢?前者可以变成行动方案,是可以有技术方法,进而有技巧的;后者则是涵养,先天因素或许有一部分,但更多的则要靠累积。素质提升与能力提升有一定的关系,但并不是强耦合的,例如我们不能指望一个没有代码经验的人能在调试时准确地设下断点,同样也不能指望写了几十年的程序的人就不犯低级的错误。但是,总体来说,当一个人在某方面的素质得以提...

2010-01-30 08:59:00 174

原创 是否是关注“云”的时候了

      刚刚看了IBM开发者的RSS文章--桌面云初探, 不是吧,又出现了个桌面云,加上知道的搜索云、输入云、云安全,真是什么领域多要包装在彩云下,整个业界不断的在谈啊,不断的喷出“云”味道。想起了前些年关注SOA,到现在好像也只是知道了WebServices如何应用,加上做构架时候会思考SOA提倡些什么,借鉴些东西,好像也没什么了。       技术不断的在向前发展,这是科技进步的必...

2010-01-28 17:25:55 125

原创 (转)CAS负载均衡配置

http://fallenlord.blogbus.com/logs/43591716.html总述首先,我是用的CAS Server版本是3.3.1,Servlet容器是Tomcat负载均衡方案以Apache Http Server作为前端均衡服务器,后台用多台Tomcat进行承载,此方案分为三步:配置Apache和Tomcat实现请求转发(负载均衡)配置CAS实现Ti...

2010-01-28 09:38:56 851

原创 转:网站运维之道

1.关于可用性2.监控机制 3.容量规划 4.流程规范 5.知识管理与积累 6.自动化管理

2010-01-27 10:56:47 95

原创 大规模SOA系统中的分布事务处理(程立)

http://www.slideshare.net/Fenng/soa-dtp-by-alipay-cheng-li-presentation?type=powerpoint

2010-01-27 10:16:10 305

原创 【转载】优秀程序员的45个习惯之35-对问题各个击破

对问题各个击破—— 高效程序员的45个习惯之习惯35 摘自:http://turingbooks.iteye.com/blog/548698“逐行检查代码库中的代码确实很令人恐惧。但是要调试一个明显的错误,只有去查看整个系统的代码,而且要全部过一遍。毕竟你不知道问题可能发生在什么地方,这样做是找到它的唯一方式。”  单元测试(...

2010-01-27 08:42:42 113

原创 【转载】优秀程序员的45个习惯之37——提供有用的错误信息

提供有用的错误信息—— 高效程序员的45个习惯之习惯37  “不要吓着用户,吓程序员也不行。要提供给他们干净整洁的错误信息。要使用类似‘用户错误。替换,然后继续。’这样让人舒服的词句。”  当应用发布并且在真实世界中得到使用之后,仍然会发生这样那样的问题。比如计算模块可能出错,与数据库服务器之间的连接也...

2010-01-26 13:59:17 183

原创 【转载】优秀程序员的45个习惯之39——架构师必须写代码

架构师必须写代码—— 高效程序员的45个习惯之习惯39 “我们的专家级架构师Fred会提供设计好的架构,供你编写代码。他经验丰富,拿的薪水很高,所以不要用一些愚蠢的问题或者实现上的难点,来浪费他的时间。”  软件开发业界中有许多挂着架构师称号的人。作为作者的我们,不喜欢这个称号,原因如下:架构师应该...

2010-01-26 09:03:29 128

原创 书:构建高性能Web站点

书:构建高性能Web站点 购买:http://www.dearbook.com.cn/book/254960

2010-01-25 11:22:51 118

原创 开始阅读AJAX安全技术

书名:《 AJAX安全技术》读了些:前段看了这本书后,第一个感觉就是目前关于介绍AJAX安全的书籍很少,有这样一本书就值得去阅读下,就建议公司采购了。今天收到货后利用晚上的时间看了其中的第二章节 : 劫持, 讲述如何利用AJAX安全漏洞进行攻击,描绘得比较生动,建议值得一读。 知道安全漏洞是为了更好的构架安全的系统。  ...

2010-01-22 20:42:58 131

原创 【转载】优秀程序员的45个习惯之42——允许大家自己想办法

允许大家自己想办法——高效程序员的45个习惯之习惯42  “你这么聪明,直接把干净利落的解决方案告诉团队其他人就好了。不用浪费时间告诉他们为什么这样做。” “授人以鱼,三餐之需;授人以渔,终生之用。”告诉团队成员解决问题的方法,也要让他们知道如何解决问题的思路,这也是成为指导者的一部分。     了解上个实践...

2010-01-22 12:03:54 100

原创 【转载】优秀程序员的45个习惯之45——及时通报进展与问题

及时通报进展与问题——高效程序员的45个习惯之习惯45  “管理层、项目团队以及业务所有方,都仰仗你来完成任务。如果他们想知道进展状况,会主动找你要的。还是埋头继续做事吧。”  接受一个任务,也就意味着做出了要准时交付的承诺。不过,遇到各种问题从而导致延迟,这种情形并不少见。截止日期来临,大家都等着你在演示会议上...

2010-01-22 11:41:05 102

原创 研发试用期员工管理若干细节

试用员工进入一个新的环境,如何让其尽早融入团队,如何更好考核、评定其是否适合公司的发展要求,以下几点可以作为参照。1确定录用新员工起,由用人组长选定导师,专门负责一对一指导,包括工作、生活的各个方面,让其到新环境可更快融入团队(导师一般从一年以上的员工中选出,作为储备技术管理人才的培养对象)。2.导师接到任务后,准备新员工到岗的提前工作,...

2010-01-21 17:14:24 256

原创 研发培训规划

初步建设研发部门培训想法:

2010-01-20 13:41:29 140

原创 转:支付宝面向生产环境的SOA系统设计 - 程立

关于 PPT 作者:程立是支付宝公司的首席架构师。他从2004年起参与支付宝与淘宝网的建设,2005年正式成为支付宝人,随着支付宝的业务与技术的成长,从开发工程师、架构师到首席架构师一路走来,全身心投入并见证了支付宝业务与系统发展的完整过程。...

2010-01-19 09:51:11 118

原创 获取汉字拼音首字母功能函数

如: System.out.println(HZPY.getPYJM("请假流程"));输出: qjlc 

2010-01-18 14:52:04 112

原创 研发人员在项目组与开发组中

开发与研发1、研发部的技术员有两个最核心的任务,开发与研发,我们更多的完善也是为了更好的服务于开发与研发。2、开发是产品完成的保证,而研发是产品质量的保证。直接讲两者是相互依存,相互促进的关系。项目组与开发组1、项目组重点是技术员的开发任务,开发出符合需求的产品、功能;开发组重点是技术员的研发任务,研发出创新、完善的技术来提高产品的质量。2、可见更好的技术也是为了更好的创造...

2010-01-05 09:25:36 393

原创 分布式存储系统的可靠性研究

分布式存储系统的可靠性研究

2010-01-03 11:22:57 176

原创 技术点掌握的程度词汇

在技术点上我们常常见到三个描述掌握的程度的词汇:了解、熟悉、精通。昨天在写这方面的文档时又觉得有些感悟。 了解(What):知道是什么、用来做什么,简单知道用来做什么的。 熟悉(How):会应用、知道怎么应用,应用到项目中达到刚好 精通(Why):研究其为什么要这样应用,应用到项目中会达到更好...

2009-12-31 09:18:16 508

原创 推荐一个敏捷开发空间

http://www.ibm.com/developerworks/spaces/cn/agile/IBM的敏捷开发空间,研究敏捷的朋友可以多多交流

2009-12-30 09:00:46 102

原创 JAVA EE助理工程师级别标准

目标通过本评定的合格人员能根据软件开发项目管理和软件工程的要求,按照程序设计规格说明书编制并调试程序,写出相应的程序文档,产生符合标准规范的、实现设计要求的、能正确可靠运行的程序。具有助理工程师(或技术员)的实际工作能力和业务水平 大概...

2009-12-28 19:09:45 537

原创 产品规划师都要做点啥-转载

原文:http://www.xiuze.net/show.php?tid=2766先来看一张产品规划师MM思维图。  做为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。  本文尝试根据自己多年...

2009-12-26 10:14:42 327

空空如也

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