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希望在当今以人才为导向的市场中获得竞争优势的组织必须拥有一支全面的人才队伍。
疫情爆发后，职场文化发生了几乎不可逆的变化。三年过去了，大家视乎都已经接受了常态化的家里办公的模式。
员工们正享受着灵活的工作方式，这能更好地平衡个人和工作。随着有更多的时间思考什么是快乐，更多机会追求激情，许多人正在重新评估自己的职业道路，并探索非传统型的就业形式，包括自由职业者或“临时工”。
（验实背调）
自由职业不是一个新概念。2017年美国劳工统计局报告数据显示， 34%的劳动力采取临时工就业形式。毫无疑问，疫情加速了这一职场文化的整体趋势。
什么是自由职业？
它是通过雇佣自由职业者和独立职业人来完成短期工作内容的雇佣形式。这些员工不是被招聘为全职或合同制员工，而是通过在线平台或移动应用程序获得他们提供职业服务。
自由职业工人受益于灵活的工作时间、多样化和丰富的就业机会，通过各种来源取得工资收入。与此同时，雇主们受益于招聘和人事成本的降低，在获得更大的技术工人人才资源的同时可以根据需求上下扩大劳动力规模。
什么是全面人才战略？它提供了什么好处？
人才队伍整合全方位的人才资源，包括全职员工、签约员工和自由职业者，这一策略能为雇主带来了巨大的好处，尤其是在明确工人工作分类后，能带来用工成本的大幅度降低。
当然一些组织可能会由于对员工的错误分类而陷入困境。
自由职业者在工作关系中属于独立的业务承包商，他们通常不具备与全职或合同雇员相同的劳动保护权益。
保障全面人才战略需要改良相关的招聘流程、提供更高的招聘信息透明度和组建更复杂的数据管理模型
（号内文章仅代表个人观点）
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