江苏一点通企管-CSDN博客

原创如何有效的减少工厂浪费

一、课程背景：80%的企业在生产过程中无意识的浪费了成千上万元的费用，甚至某些大型企业浪费的金额高达数百万元，其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。特别是在同行业竞争愈来愈激烈的情况下，节省每一分钱就意味着提高企业的成本优势。二、投资收益：1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费；2、学习有效减少浪费的管理工具和和方法；3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费

2012-10-22 14:56:12 962

原创设备管理与维护TPM

一、课程背景：先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接、最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。二、投资收益：1、掌握TPM活动的思想精髓2、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体

2012-10-22 14:54:41 435

翻译职业化形象与商务礼仪

一、课程背景：在新经济时代，礼仪是一种潜在的资本。职业新人如何由学生角色向职业人角色过度？企业对外窗口业务人员和服务人员如何展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象？职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范？在诸多商务交际活动中，如果人们能恰当地运用礼仪这个每人都具有的潜在资本，那他将取得丰硕的成就。并有助于为他们的企业和组织创造出更好的经济效益和社

2012-10-22 14:52:27 751

原创高效沟通技巧培训

1、课程背景据统计：管理者高达70%的时间在从事沟通协调工作，而企业70%的问题是由于沟通障碍所产生。沟通已成为管理的第一要素，是每一个企业管理人员必备的技能！管理者如何更好的与上司、同事、下属这三个不同层面、不同对象、不同性格的人员高效率沟通协调？如何与客户、跨部门人员之间运用沟通技巧处理各种难题？资深实战训练专家—闵国家老师将通过精彩案例、现场互动亲身体验、实用技巧分享帮助管理

2012-10-22 14:45:52 528

原创 TWI一线主管实战技能训练

1、课程背景90%的一线主管都是从骨干员工提拔起来，他们的操作能力非常强，但对员工的管理、辅导下属、激发员工的积极性等核心管理能力还急需提升！本课程的特点是以现场操练为主，把课堂讲解与实际操作练习结合起来，让一线主管充分学会怎样应用到实际工作中！ 2、课程目标Ø 掌握最新实用的管理方法及工具；Ø 有效提升一线主管领导魅力及辅导下属的能力；

2012-10-22 14:44:22 482

原创 MTP中层干部系统训练营

1、课程背景MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，因为中层管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用

2012-10-22 14:41:22 633

原创虎口夺单—实战销售技巧

一、课程背景：您的销售人员是否存在以下问题？缺乏主动力——做一天和尚撞一天钟，没有紧迫感和危机感；缺乏战斗力——狼性不足，羊性有余，经常丢失订单；缺乏拜访力——到客户那总是匆忙开始，匆忙结束，拜访没有效果；缺乏开发力——总是喜欢和老客户打交道，不愿意开发新客户；缺乏谈判力——一味迁就客户，助长客户气焰，导致客户越来越挑剔；缺乏夺单力——总是抱怨公司、产品，遇到对手没信心

2012-10-22 14:38:01 583

原创生产计划与交货期控制

一、课程背景：据统计：高达85%以上的企业存在交货期不及时，这与没有制定科学的生产计划及有效的生产管理体系有直接的关系。如何发挥计划的目标和指导作用，形成科学排产、快速采购、快速准备、快速换模、高效生产、多方协调配合的生产管理体系，是今后制造型企业战胜竞争对手的重要竞争要素。本培训课程由一点通资深实战管理专家通过案例分析、现场互动研讨等方式让学员充分体验生产计划制定与执行的过程。

2012-10-22 14:35:46 720

原创全面质量管理

一、课程背景：所有的企业都认为“质量是企业的生命”，特别是全面质量管理（Total Quality Management），在我国取得了丰硕的成果。从“完美无缺”质量管理，到TQM或者是TQC，到ISO9000再到6sigma，企业到底如何进行质量管理工作？质量管理工作如何服务于企业的经营？如何通过高水平的质量管理提高企业的市场竞争力？如何提高全员的质量意识？把质量变成企业的竞争力？这时候

2012-10-22 14:33:58 719

原创品质管理十大方法

一、课程背景：高品质的产品是管理出来的,而不是检验出来的!80%的品质问题都是管理问题！务实的品质管理方法和工具究竟怎样落到实处？究竟如何才能达到“第一次就将事情做对”的质量管理最高境界?一点通资深生产管理实战专家将针对以上问题通过大量案例为企业答疑解惑。二、投资收益：1、思想变革：深刻体会“第一次就将事情做对”的真谛2、技能提升：掌握并学会运用品质管理实用方法和

2012-10-22 14:32:05 956

原创 6S现场管理培训+辅导

一、课程背景：您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛？您的企业是否为5S难以坚持而苦恼？您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变？日本企业的精细管理是世界制造业的典范，在工厂的生产成本、生产效率、产品品质、整洁程度等方面均居世界领先地位。这得益于日本企业长期不懈地坚持推行6S活动，并把它作为企业现代管理的一项必不可少的基础工作。6S活动由于资金投入少、形式不

2012-10-22 14:30:48 1400

原创魅力培训师TTT训练营

一、课程背景：人才培养与能力提升是提升企业竞争力的重要手段，越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才。只有经过专业训练的企业内训师，才能更好地在传播文化、普及知识和经验，帮助企业打造完善的人才体系。如何帮助素质参差不齐的内部培训讲师提升专业度？如何帮助从做技术或管理出身的讲师成长为一名优秀的培训师？本课程，从培训课程开发与设计、培训授课技巧和培训课件制作三个方面，

2012-10-22 14:28:43 2932

翻译精益生产实战推行

一、课程背景：面对当前劳动力日益短缺，劳动成本节节攀升，急需将以往“人海战术”的赶量文化，转型为精益高效率的生产力(适时适量的生产、削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费)，精益生产的推行及精益人才的培养，对国内的企业来说无疑是最为迫切的事。本质上说，精益生产的卓越贡献通过消除企业中的浪费而成就，这也是丰田生产系统（TPS）的精髓所在。消除浪费同时确保质量和交货期的思想，通过T

2012-10-22 14:27:27 501

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