生产计划与交货期控制

一、课程背景：

据统计：高达85%以上的企业存在交货期不及时，这与没有制定科学的生产计划及有效的生产管理体系有直接的关系。

如何发挥计划的目标和指导作用，形成科学排产、快速采购、快速准备、快速换模、高效生产、多方协调配合的生产管理体系，是今后制造型企业战胜竞争对手的重要竞争要素。

本培训课程由一点通资深实战管理专家通过案例分析、现场互动研讨等方式让学员充分体验生产计划制定与执行的过程。

 

二、投资收益：

1、预测及制定合理的短、中、长期生产计划，提高备料准确率；

2、掌握制定多品种、小批量、短交期的生产排程与进度；

3、熟悉并学会制定柔性生产管理体系.

 

三、培训