所在公司只有一个测试人员，该怎么办？

我目前所在的公司就我一个测试人员。像这种情况的话，我在一篇文章里看到过，测试就属于公共资源，一个测试人员对应多个项目。你可以根据以下几点开展工作：

1.在正式测试任务提测前，开发组应提前一周左右向测试人员通知，明确较为准确的测试日期，提供当前最新的相关资料。测试人员根据相关资料理解需求，拆解需求点，如果有时间最好编写测试用例，时间紧急的话，可以整理一份测试功能点。遇到没有需求文档或者需求文档不完善的情况怎么办呢？

如果是对之前系统的升级，你可以查找之前是否有需求文档或者用户手册、再不然从之前参与项目人员那里了解相关需求。
如果是新项目，没有需求文档也会有原型的，我目前负责的项目就是这样，没有需求文档， 只有原型且不完善，那遇到这种情况的话，你可以把不清楚的地方记录下来，然后及时与产品设计人员沟通，最后你可以自己形成一个文档，方便后期自己或者别人了解。
2.根据测试用例或者测试点执行测试，测试顺序为冒烟测试（测试系统整体是否达到提测标准）、主业务测试、其他功能性测试、界面测试、兼容性测试等。

3.不忙的时间，一定要学习提升自己的测试技能，而且一定要试着补充测试计划、测试方案、测试报告等文档，这对你以后去其他公司会有很大的帮助。