【面筋】zjtd - 金融事业部

预面(是另一个部门的)----------
当要协调业务方做我们的需求的时候, 如何统筹业务方
1、 让业务方明确需求的受益方和收益点(要往大局讲, 比如对整体或者其他部门有好处, 或者利于业务的整体目标)
2、 制定清晰地时间规划并监督每个时间点。

一面 —————-
用时超过1h

  • 项目经历

数据体系方面给我补充了一点:
我说到, 用户体验主要以多快好省几个模块区分
多是指平台商品丰富度
快是配送时效
好是用户反馈(评价、cpo、取消)
省是c补

他建议我可以更多的考虑 售前相关的指标 (比如菜品页面的便捷程度, 用户要下滑多少个菜才能找到自己喜欢/常吃的菜)
还有售中用户致电的回应程度(快), 售后…忘记了

因为,用户体验最直观的影响不是留存, 而是成交率。 首次体验好, 成交了以后, 才能影响到留存

  • 简单讲下对Ab test的了解

  • 比较简单的sql题:

1、 select\from\where\ order by \group by 的执行顺序
2、 table a left join table b on a.uid = b.uid。 table a uid不重复, table b有重复, 请问join出来的表Uid是否有重复
3、 记录所有用户登陆时间的埋点表,找出前30天有连续每日登陆的用户。

扩展:找出前30天每个用户的最大连续登陆天数

他说python、概率、机器学习暂时没考到

二面 —————

一道游戏业务题:
游戏打到一定程度会遇见那个比较难的关卡,请问游戏关卡难度的设定会影响业务的哪些方面?

产品:
难度的突然凸起会影响用户体验, 但适当的凸起可以加强用户沉迷度和游戏的可玩程度。

运营:
影响用户转化留存(?这里有一点忘记了)

变现:
这样的关卡可以做到鼓励用户充值变强,实现变现

生态:
要考虑难关筛选过后的“幸存者偏差”,不可以影响用户的多样性。 比如说, 只有玩特定职业的用户才能过这关,往后的游戏里就都是单一职业的玩家,把只喜欢玩其他职业的玩家都筛选掉了。

3道逻辑题:
1、 你有9个小球,其中有一个偏重, 其他小球均相等, 给你一个天平, 找出这个偏重的小球需要几次称量?
进一步:99个小球需要多少步
再进一步:为什么是三分法,不是四分不是二分

2、 回合制游戏,你和对手的血量均为200, 你的攻击值在40-80的范围, 对手的攻击值恒定为80,你先出手, 请问你打败对手的几率是多少?

3、 玉渊湖公园里有多少棵桃树?

三面 ------------

聊了项目、性格(主动、爱学习的精神、韧性)、读的书

抖音VS快手, 抖音VS微信的区别

移动分析题:app里外卖入口的转化变少。

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