产品经理怎么用好数据分析（一）

现在，由于数据分析的流行，各行各业都开始重视数据分析工作了，尤其是一些企业，都开始要求产品经理用好数据分析这个工具。渐渐的，数据分析能力对于一名产品经理来说是最基本的能力之一。那么大家知道不知道产品经理怎么用好数据分析呢？下面就由小编为大家解答一下这个问题。

现在产品经理都或多或少的懂得数据分析的知识。在产品经理的日常工作当中，要时常盯着数据的报表来分析产品的健康程度。而数据分析这个工具确实是产品经理的一个利器，下面就给大家讲一讲具体的内容。

首先，作为产品经理，需要能够看出数据的维度。通过维度发现问题。这就是在产品经理对一款产品或者一款产品的其中的一个模块进行分析时，我们可以从两个大纬度去分析数据。首先是从广阔的视角先去查看数据，这里需要对该产品所处的行业数据有一个清晰的了解，该产品所处的行业自己所处的市场占有率的排名，一般市场占有率指的是用户的占有量，一般从行业报告可以看出大概的数据。然后接下来需要分析这款产品的总的数据情况，以及该产品的最核心的数据是什么，并且如何有可能从侧面去了解这款产品的竞品的相关数据是什么。看完了这些信息以后，产品经理的心中应该对自己所负责的产品有了一个宏观的概念，自己在行业内所处的位置，以及现在最需要提升哪些数据指标都有了一个清晰的认识。看到这里我们还要对数据进行各个维度的分析，就是从大纬度切入到小纬度，进一步去分析一些细节的数据。一般在做分析的时候应该注意的是数据的异常现象，出现局部的极值都需要进行分析。

那么什么才是好的数据指标呢？对于数据指标我们的要求还是比较高的，在做数据分析的过程中，产品经理需要了解什么样的数据才是好数据，如果单纯地去看一个数据是没有太大意义的，数据本身也具有相应的欺骗性，我们在做数据分析的时候一定要看出数据的基本内容。第一，好的数据一定是首先最好是以比率的形式存在的，不要绝对数，要相对数据。第二，就是通过对比来判断数据的好坏。第三，数据不是一成不变的情况，要动态的去看数据。

这篇文章我们给大家解答了产品经理对数据分析的使用有了基本的要求，主要就是能够看出数据的维度以及做好数据的指标。我们在做数据分析工作的时候一定要注意好每一个步骤，这样才能够做出一个完美的数据分析结果。